|
9 месяцев
сентябрь 2024 —
наст. время
|
Руководитель направления "Закупки МТО"
ООО "СИБУР" (Нефтепереработка, нефтехимия (производство)),
Москва
- Руководство персоналом (подбор кадров, постановка задач, контроль исполнения, развитие).
- Организация проведения закупок предприятий холдинга по направлению МТО (тендеры, прямые выборы) с объемом закупок 70 млрд. руб. в год.
- Организация планирования закупок МТО, контроль соответствия бюджетным параметрам, разработка мероприятий для снижения расходов.
- Проведение мероприятий по расширению конкурентной среды: RFI, квалификационных отборов; конференций с новыми поставщиками.
- Разработка нормативно-регламентирующих документов по закупочным процедурам, осуществление методологической поддержки по закупочным процессам и внедряемым изменениям.
- Разработка требований по доработке IT инструментов, ЭТП, направленных на оптимизацию бизнес-процессов.
- Подготовка аналитических отчетов по показателям эффективности закупочной деятельности предприятий холдинга.
- Участие в мероприятиях, направленных на развитие бренда функции, информационная поддержка на корпоративных ресурсах.
|
|
7 месяцев
февраль 2024 —
сентябрь 2024
|
Начальник отдела закупок и снабжения группы компаний
ООО "РУСЛЕТ" (Строительство канатных дорог),
Москва
- Разработка и реализация стратегии закупок для группы компаний.
- Системное выстраивание и управление закупочной деятельностью (внутренние процессы, регламенты по закупочной деятельности, организационная структура, KPI).
- Обеспечение производственного процесса и постпродажного обслуживания бесперебойными поставками сырья, комплектующих, оборудования и расходных материалов (полный цикл);
- Работа с поставщиками (переговоры, поиск, отбор, грейдирование, развитие вендоров, проведение аудитов, рекламационная работа);
- Управление договорной работой.
- Анализ расходов и потребности, организация планирования закупок.
- Управление товарными запасами.
- Реализация проектов по автоматизации;
- Обеспечение эффективного взаимодействия подразделения как внутри Компании, так и в группе компаний;
- Подготовка отчетности по закупкам, расчет влияния закупок и снабжения на финансовые показатели предприятия, разработка и реализация мероприятий, направленных повышение операционной эффективности.
- Управление персоналом (более 12 человек).
Результаты работы:
- обеспечила расширение и обновление пула поставщиков на 40%;
- достижение уровня локализации в размере 65 %;
- разработала Положение о закупках, бизнес-процессы для реализации проектов НИОКР/постпродажного обслуживания, матрицу RACI, обеспечила приживаемость изменений;
- изменила организационную структуру подразделения, функциональные обязанности сотрудников, разработала и внедрила KPI, категорийный менеджмент;
- реализовала проект по автоматизации закупочных процессов (подача и согласование заявок на закупку, согласование аналогов, внедрение алгоритмов закупок (min / max, по потребности), формирование отчетов об эффективности закупочных процессов, внедрение маршрутов согласования договорных документов, интерактивных дашбордов);
- организовала актуализацию остатков на 80 %;
- инициировала и участвовала в кросс-функциональной работе по созданию и упорядочиванию каталога номенклатуры. Сформирован на 70 %.
|
|
1 год 2 месяца
декабрь 2022 —
февраль 2024
|
Руководитель отдела закупок
Почта Банк (Финансовый сектор),
Москва
Организация процесса закупочной деятельности Банка:
- управление закупками (анализ потребностей подразделений Банка, аудит эффективности закупочных процессов, формирование политики закупочной деятельности);
- пересмотр и оптимизация текущих условий поставщиков, расширение пула поставщиков;
- контроль проведения торгов на ЭТП;
- контроль процесса заключения и сопровождения договоров;
- участие в заседаниях Комиссии по закупкам;
- контроль исполнения контрактов, соблюдения условий закупки.
Управление персоналом (более 12 чел.): планирование и анализ деятельности Отдела; разработка и внедрение предложений об изменениях организационной структуры, должностных обязанностей, мотивационной системы; оценка потребности в обучении, повышении квалификации сотрудников.
Результаты работы:
- В рамках реализации проекта по централизации закупочной функции
разработала 3 регламента по закупочной деятельности;
подготовила требования для доработки IT систем, используемых в управления закупочными процессами;
реализовала комплекс мер по снижению рисков, связанных с закупками товаров, работ и услуг;
разработала, защитила проект по изменению организационной структуры с выделением категорий закупок.
|
|
6 лет 6 месяцев
сентябрь 2014 —
март 2021
|
Начальник отдела закупок
Гражданские самолеты Сухого (Авиационная промышленность),
Москва
- Управление закупочной деятельностью в соответствии с требованиями 223-ФЗ в рамках постпродажного обслуживания воздушных судов.
- Заключение, сопровождение договоров, контроль своевременного исполнения договорных обязательств.
- Управление поставщиками (поиск, отбор, мониторинг, проведение регулярных встреч, конференций).
- Организация экономического и бюджетного планирования, контроль исполнения, выработка корректирующих мероприятий.
- Разработка и внедрение проектов по оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов.
- Руководство персоналом (более 12 человек).
Результаты работы:
- Обеспечила бесперебойные поставки оборудования и оказание услуг в требуемые сроки;
- Разработала регламент по взаимодействию служб при осуществлении закупочной деятельности;
- Расширила пул поставщиков, в т.ч. в целях импортозамещения,
- Улучшила условия по поставкам товаров: скидки 5-10%, уход от 100% на 50% предоплату;
- Внедрила процедуру стандартного обмена компонентами и правами собственности в процессе ремонта оборудования, корректного и своевременного планирования потребностей.
- Организовала разработку типовых договоров, заключение рамочных договоров,
- Инициировала доработку IT систем, используемых в закупочных процессах, внедрение маршрутов согласования в зависимости от критичности закупки;
- Сформировала команду, готовую выполнять поставленные задачи.
|
|
3 года 11 месяцев
сентябрь 2006 —
август 2010
|
Руководитель проектов
ЗАО «Авиакомпания Полет» (Авиационные перевозки),
Воронеж
Руководитель проектов
- Управление проектами покупки, продажи, лизинга воздушных судов.
- Управление проектами по расширению пула поставщиков технического обслуживания и авиационного оборудования для разных типов ВС;
- Анализ рынка, проведение переговоров, разработка/оценка коммерческих предложений, заключение и сопровождение договоров.
- Организация операционного взаимодействия с центрами технического обслуживания и ремонта, поставщиками оборудования, производителями ВС в рамках постпродажного обслуживания ВС.
- Работа с лизинговыми и страховыми компаниями.
- Организация проверок авиационных контролирующих органов (EASA, Bermuda Aviation Authorities)
- Представление компании в международных авиационных мероприятиях.
Результаты работы:
- Реализовала проекты: покупка 6 воздушных судов SAAB 2000, продажа 1 воздушного судна SAAB 2000, покупка 5 SAAB 340B.
- Снижение затрат на техническое обслуживание на 35 % за счет расширения пула поставщиков (Lufthansa Technik Switzerland GmbH, JOB AIR-CEAM a.s., Carpatair S.A. и т.д.), получения сертификата EASA Part 145 (EASA) на выполнение ТОиР.
Инженер по управлению и планированию технического обслуживания ВС
Должностные обязанности:
- контроль учёта наработки ВС\ двигателей \ компонентов ВС с использованием CAMP, подготовка отчетов об остатках ресурсов основных изделий;
- планирование выполнения оперативного технического обслуживания ВС, создание и поддержание в актуальном состоянии перспективных планов отхода ВС на все виды периодического технического обслуживания, замены двигателей;
- создание и выдача в подрядные организации по ТО задания на выполнение ТО ВС авиакомпании, согласование сроков выполнения задания на ТО;
- осуществление мониторинга и анализа директив лётной годности, сервисных бюллетеней и рекомендаций авиационных властей, производителей ВС и АТ;
- поддержание в актуальном состоянии программы мониторинга технического состояния авиадвигателей;
- ведение графиков учета и статистических отчетов о состоянии и местонахождении ВС.
|
|
3 года
июль 2003 —
июль 2006
|
Преподаватель английского языка
Воронежский государственный университет (Образование),
Воронеж
Преподавание английского языка, теории и практики перевода на факультете международных отношений.
|
|
Высшее
2010 г.
|
Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации, Санкт-Петербург
Факультет: Факультет авиационного менеджмента
Специальность: Менеджмент организации
|
|
Высшее
2006 г.
|
Воронежский государственный университет, Воронеж
Факультет: Филологический факультет
Специальность: Кандидат филологических наук
|
|
Высшее
2003 г.
|
Воронежский государственный университет, Воронеж
Факультет: Факультет романо-германской филологии
Специальность: Лингвистика и межкультурная коммуникация
|
|
2 месяца
Дата окончания: сентябрь 2022 г.
|
Специалист 44-ФЗ
Томский государственный университет, г. Москва
|
|
Неделя
Дата окончания: декабрь 2006 г.
|
CAMP - Aircraft Maintenance Tracking Program CAMP Europe SAS
CAMP Europe SAS, г. Париж
|
