Генеральный директор, Исполнительный директор, Заместитель Генерального директора

2 года 7 месяцев

сентябрь 2020 — апрель 2023

Генеральный директор

Аэропорт Архангельск (Авиация), Архангельск

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:
- Осуществление эффективного управления производственно-хозяйственной деятельностью;
- Повышение эффективности производства и производительности труда, оптимизация процессов, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), внесение изменений и утверждение ЛНА, рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества и конкурентоспособности услуг;
- Общее управление и координация деятельности 16 посадочными площадками в районах области, а также по проекту реконструкции аэропортов;
- Аналитика рынка, анализ тенденций;
- Участие в правительственных совещаниях, отчетность перед Советом Директоров;
- Руководство сотрудниками: подбор, обучение, развитие, мотивация, создание благоприятных условий труда, планирование рабочего времени, оперативное руководство и т.д.;
- Проведение регулярного анализа эффективности служб, постановка задач по оптимизации деятельности.

ДОСТИЖЕНИЯ и РЕЗУЛЬТАТЫ:

►РЕАЛИЗОВАЛ ПРОЕКТ ПО ОБЪЕДИНЕНИЮ 16 ПЛОЩАДОК В ЕДИНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, УВЕЛИЧИЛ ПАССАЖИРОПОТОК И ПРИБЫЛЬ НА 20% (НА ОТДЕЛЬНЫХ ПЛОЩАДКАХ В 2 РАЗА), ОТКРЫЛИ НОВЫЕ МАРШРУТЫ, ПРИВЛЕКЛИ НОВЫЕ АВИАКОМПАНИИ:
- стандартизированы процессы, внедрены единые технологические процессы;
- оптимизирован автопарк;
- внедрена единая система бронирования и регистрации пассажиров;
- обосновал выделение дополнительных средств, произвел модернизацию взлетно-посадочной полосы и перрона.

► ПРОВЕЛ РЕКОНСТРУКЦИЮ 2 АЭРОПОРТОВ в г. Вельск и г. Котлас: контролировал и координировал процесс, включая проведение тендеров/переговоров с подрядчиками, контроль исполнения договоров, а также управлял рисками и вносил корректировки в ход проекта.
БЫЛИ ОТКРЫТЫ НОВЫЕ РЕЙСЫ.

►УЛУЧШИЛ ОПЕРАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, В 2 РАЗА СОКРАТИЛ ОЧЕРЕДИ В АЭРОПОРТУ (участие в федеральном проекте «Повышение производительности»):
- изменен процесс обслуживания пассажиров «досмотр при входе в терминал – посадка в воздушное судно»;
- на 20% сокращено время регистрации пассажиров и обработки багажа;
- перестроена работа в зоне досмотра, модернизирована зона вылета, трансформирована зона входа в терминал и т.д.

►УВЕЛИЧИЛ ПАССАЖИРОПОТОК И ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ:
- на 10% увеличил доход от вне аэропортовой деятельности (рекламная деятельность, музей Авиации, изменение условий договоров с арендаторами);
- на 10% увеличил пассажиропоток после пандемии, оперативно внедрив все необходимые меры защиты и запуска международных рейсов;
- на 30% сократил расход топлива за счет разработки уникальной программы по учету топлива (реализована только в аэропорту г.Архангельск);
- на 10% сократил затраты на обслуживание автотранспорта/спецтехники (100+ единиц) за счет изменения подхода к управлению парком и модернизации около 20% единиц техники.

► ИНИЦИИРОВАЛ И РЕАЛИЗОВАЛ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ:
- улучшил ситуацию по орнитологическому обеспечению полётов, обеспечил наличие оборудования и защиты;
- улучшил обеспечение транспортной безопасности аэропорта;
- обеспечил готовность бомбоубежища на территории аэропорта в короткие сроки;
- изменил подход к содержанию и обслуживанию взлетно-посадочной полосы.

►УЛУЧШИЛ КАЧ-ВО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПАССАЖИРОВ:
- проведена оценка персонала и разработан план обучения для улучшения качества обслуживания пассажиров и повышения культуры общения;
- внедрен ряд социальных инициатив для семей с детьми и малоподвижных граждан.

► СФОРМИРОВАЛ ЭФФЕКТИВНУЮ И МОТИВИРОВАННУЮ КОМАНДУ, СОКРАТИЛ ТЕКУЧЕСТЬ:
- ввел программы обучения и развития сотрудников;
- улучшил программы мотивации и условия коллективного договора;
- улучшил условия труда, обеспечил новые рабочие места.

► ДРУГИЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
- успешно проходил проверки госорганов;
- внедрил процесс управления документооборотом (Directum).

2 года 11 месяцев

июнь 2007 — май 2010

Диспетчер ПДО

Аэрофлот-Плюс (Бизнес-авиация), Москва

Организация и сопровождение чартерного рейса

13 лет 7 месяцев

ноябрь 2006 — июнь 2020

Сменный зам начальника, начальник службы

Аэропорт Шереметьево (Авиация), Москва

Организация пассажирских перевозок, управление персоналом

3 года 2 месяца

сентябрь 2003 — ноябрь 2006

Сменный зам начальника

Авком-коммерческая авиация (Бизнес-виация), Москва

Организация обслуживания чартерных перевозок

Высшее

1998 г.

МГТУ ГА, Москва

Факультет: Менеджмента и вычислительной техники

Специальность: Менеджмент на воздушном транспорте

2

Дата окончания: май 2000 г.

Английский язык

Центр подготовки авиационного персонала Аэрофлот, г. Москва