Директор по производству (СОО)

6 лет 3 месяца

сентябрь 2018 — наст. время

Заместитель Генерального директора - директор по производству

АО "АК "НордСтар" (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

• Организация и руководство структурными подразделениями, задействованными в производственной деятельности авиапредприятия. Управление АК в сбойных ситуациях, анализ и принятие корректирующих мер, направленных на повышение уровня регулярности полетов.
• Формирование и проработка сезонного расписания полетов авиакомпании. Согласование и утверждение к исполнению
• Проведение комплекса оптимизационных мер в подчиненных подразделениях, направленных на оптимизацию процессов, снижение производственных рисков, повышение производительности труда сотрудников. Разработка и внедрение мотивационных процедур и программ.
• Закупочная деятельность, разработка и внедрение процедур закупки авиаГСМ, обеспечения полетов и экипажей, находящихся на эстафетах.
• Активное участие в проектах цифровизации процессов производственной деятельности. Внедрение безбумажных процессов и процедур (в частности проект EFB).
• Участие в программах обновления флота авиапредприятия. Бюджетирование деятельности производственных подразделений.
• Систематическое проведение коммерческой работы в части получения оптимальных условий для Авиакомпании.
• Организация и участие в аудитов поставщиков (контрагенты, связанные с подготовкой и выполнением полетов)

2 месяца

июль 2018 — сентябрь 2018

Первый заместитель Генерального директора по производству

АО "Авиакомпания "ИрАэро" (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

Организация и руководство работой филиала АК в г. Москва.

3 года 6 месяцев

декабрь 2014 — июнь 2018

Заместитель генерального директора - директор по организации производства

ООО "АЗУР эйр" (ООО "ПКФ "КАТЭКАВИА") (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

• организация и контроль производственных процессов авиакомпании (начало трудовой деятельности 1 воздушное судно, на июнь 2018 года 21 воздушное судно с географией полетов более чем по 50-ти сезонным и круглогодичным направлениям)
• формирование и проработка сезонного расписания полетов авиакомпании. Согласование и утверждение к исполнению
• управление смешанным флотом воздушных судов (широкофюзеляжные дальнемагистральные воздушные суда, средне и ближнемагистральные воздушные суда)
• управление оперативной производственной деятельностью авиакомпании в сбойных ситуациях
• проработка и реализация новых проектов, связанных с производственной деятельностью авиапредприятия (в частности, он-лайн регистрация на чартерных рейсах, топливная политика, и пр.)
• бюджетирование деятельности авиапредприятия в части вопросов, связанных с подготовкой и выполнение полетов
• внешние связи (участие в МВК, переговоры с иностранными авиационными властями, взаимодействие с МИД РФ, получение допусков, организация и проведение аккредитаций авиакомпании по всей географии полетов авиакомпании в иностранных авиационных властях)
• конструктивный диалог с регуляторами в части достижения результатов в поставленных целях
• ведение переговоров с контрагентами в части наземного обслуживания ВС и топливообеспечения, проведение тендеров
• организация и контроль исполнения процессов, связанных с обеспечением сервиса на борту (в т.ч. и бортовое питание)
• организация и контроль процессов, связанных с планированием графика труда и отдыха летного состава (служба планирования и координации). Анализ эффективности планирования с учетом программы полетов, оперативных изменений, выполнения задач по подготовке летного состава авиакомпании
• таможенно-логистическое обеспечение деятельности АК (ВЭД), организация процессов.
• организация и проведение проверок (первичных, плановых) аэропортов присутствия авиакомпании
• организация и контроль процессов в рамках информационно-справочного сопровождения пассажиров авиакомпании
• организация претензионной деятельности (пассажиры)
• организация и контроль исполнения сертификационных процедур в части производственной деятельности авиапредприятия
• администрирование международного регистра авиакомпании
• организация и контроль процессов дистрибуции и собственных продаж АК

1 год 5 месяцев

июль 2013 — декабрь 2014

Начальник производственно-диспетчерской службы

Авиакомпания "АЙ ФЛАЙ" (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

• создание на базе службы (производственно-диспетчерской) полноценного подразделения по оперативному управлению производственной деятельностью АК (центр управления производственной деятельностью).
• разработка и организация производственных процессов
• оперативное управление производственной деятельностью авиакомпании
• контроль и анализ производственной деятельности авиакомпании
• учет регулярности и пунктуальности полетов авиакомпании
• исполнение корректирующих мероприятий, направленных на безопасное и пунктуальное исполнение суточных планов полетов
• организация процессов взаимодействия подразделений, связанных с производственной деятельностью в рамках оперативного управления (72 часа) авиакомпанией
• анализ и участие в формировании расписания полетов ВС авиакомпании с учетом особенностей аренды ВС и планирования выполнения форм технического обслуживания
• контроль запланированного налета на ВС и экипаж, принятие корректирующих мер в рамках расписания и суточного плана полетов
• организация разработки и разработка технологий взаимодействия, направленных на оптимизацию производственных процессов
• организация и контроль ведения суточного плана полетов
• управление (принятие решений) и организация действий в сбойных ситуациях
• полетное диспетчерское обеспечение полетов (типы ВС В757-200, А330-300)
• разработка экономически обоснованной маршрутной сети авиакомпании
• разработка и внедрение топливной политики авиакомпании (определение потребного на полет топлива, оптимальный выбор запасных аэродромов, профилей полета), процедур по оптимизации расходов на авиаГСМ. Участие в проекте создания специализированного программного продукта (реализация топливной политики)
• использование современных методик и правил при полетном диспетчерском обеспечении полетов
• Electronic Flight Bag – проработка проекта по внедрению в авиакомпании
• ACARS (внедрение, ведение, использование в производственных целях)
• организационное обеспечение полетов:
- аккредитация АК в авиационных властях государств, куда планируется выполнение полетов (в том числе Part TCO).
- оперативное получение разрешений на выполнение полетов в государственных органах РФ и за рубежом
- согласование времени прилета/вылета, стоянок, слотов
- оперативная коррекция по тем или иным причинам (требования заказчиков рейсов, форс-мажор)
- подача заявки на выполнение полетов (ATC FPL)
- оперативное взаимодействие с органами ОрВД по вопросам коррекций, изменений условий выполнения рейсов
- оказание услуг ООП для третьих лиц
• организация наземного обслуживания (Ground Handling) воздушных судов и пассажиров в базовом аэропорту а аэропортах разворота
• анализ рынка и выбор поставщиков услуг по наземному обслуживанию
• организация и взаимодействие с топливо-заправочными компаниями (различные схемы взаимодействия) по вопросам оперативного обслуживания рейсов. Анализ, разработка и корректировка технологических графиков обслуживания ВС в аэропортах РФ и за рубежом. Контроль качества оказываемых услуг.
• представительское обеспечение
• организация работы представителей по всей географии полетов АК. Анализ работы представителей, мероприятия по оптимизации процессов, взаимодействие по вопросам организации обслуживания пассажиров (VIP, fast track, ускорение формальностей, бортовое питание, взаимодействие в сбойных ситуациях)
• контроль исполнения графиков технологического обслуживания воздушных судов. Работа претензионного характера. Рекомендации и внедрение улучшений в технологии.

2 года 5 месяцев

январь 2011 — июль 2013

Начальник отдела навигационного обеспечения полетов службы навигации и аэронавигационного обеспечения полетов

ОАО "Авиакомпания "Трансаэро" (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

Руководство отделом навигационного обеспечения полетов
Направления:
• инженерно-штурманские расчеты (ПКЗ расчет и анализ, организационное обеспечение, маршрутная сеть АК); Расчет и анализ летных характеристик (создание и ведение бортовых и электронных сборников взлетно-посадочных характеристик, анализ и учет фактора деградации ВС в деятельности авиакомпании)
• разработка рекомендаций подразделениям авиакомпании направленных на безопасное и экономически эффективное обеспечение и выполнение полетов
• навигационные базы данных ВС авиакомпании — актуализация, взаимодействие с поставщиками по вопросам наполнения и стоимости
• Electronic Flight Bag - внедрение в АК 1 и 3 классов. Снижение операционных расходов сокращением веса бумажной документации, снижением стоимости процессов актуализации полетной документации
• эксплуатационные минимумы АК. Внедрение методики, основанной на требованиях EUR-OPS-1 для ВС и экипажей АК. Снижение рисков по уходу ВС АК на запасные аэродромы
при СМУ
• оптимизация расходов на авиаГСМ. Топливная политика — участие в разработке и реализация. Оптимизация операционных расходов, связанных с особенностями использования воздушного пространства (АНО)
• системы полетного планирования (SITA Graflite, Jeppesen JetPlanner). Администрирование, выбор оптимальной системы исходя из требований авиакомпании. Руководство проектом внедрения системы Jeppesen JetPlanner.
• анализ и оптимизация процедур по навигационному обеспечению полетов авиакомпании

4 месяца

сентябрь 2010 — январь 2011

Старший инженер службы навигации и аэронавигационного обеспечения полетов

ОАО "Авиакомпания "Трансаэро" (Внутренние и международные авиаперевозки), Москва

• организация процесса по расчету и ведению таблиц предельных коммерческих загрузок, оптимальных заправок и времени полета
• полетное планирования ВС авиакомпании по всей географии полетов, в т.ч. разовых чартеров
• стратегическое (сезонное) навигационное планирование и обеспечение. Тесное взаимодействие с коммерческими (расписание, продажи) и производственными подразделениями (ПДС, бронирование, представители) авиакомпании
• ведение базы данных маршрутов, проведение мероприятий по оптимизации расходов топлива и аэронавигационных сборов на рейсах ВС авиакомпании. Взаимодействие с ГЦ ЕС ОрВД, EUROCONTROL, авиационными властями государств по вопросам обеспечения сезонного расписания
• анализ маршрутов, проходящих над горной местностью с учетом отказа двигателя/разгерметизации разработка и учет ограничений при полетном планировании. Взаимодействие с ИАС авиакомпании по вопросам актуализации требований к навигационному и связному оборудованию ВС в свете требований регуляторов. Участие в рабочей группе по внедрению ACARS в авиакомпании
• реализация проекта и внедрение Electronic Flight Bag в авиакомпании со стороны службы навигации

4 месяца

октябрь 2008 — февраль 2009

Руководитель группы информационного сопровождения ПНК и ПО службы аэронавигационного обеспечения полетов

Красноярский филиал ОАО «Авиационная компания «Атлант-Союз» (Внутренние и международные авиаперевозки), Красноярск

• руководство группой, организация и контроль исполнения задач, возложенных на подразделение
• разработка и внедрение процессов по оптимизации заправок ВС (tankering)
• разработка и внедрение процедур автоматизации процессов Службы
• оптимизация процессов аэронавигационного обеспечения полетов

3 года 9 месяцев

январь 2006 — октябрь 2009

Руководитель группы информационного сопровождения ПНК и ПО службы аэронавигационного обеспечения полетов

ОАО «Авиакомпания «Красноярские авиалинии» (Внутренние и международные авиаперевозки), Красноярск

• руководство группой, организация и контроль исполнения задач, возложенных на подразделение
• разработка, внедрение и контроль процессов по оптимизации заправок ВС (tankering)
• разработка и внедрение процедур автоматизации процессов Службы
• оптимизация процессов аэронавигационного обеспечения полетов

1 год 10 месяцев

март 2004 — январь 2006

Инженер ПНК и ПО группы информационного сопровождения ПНК и ПО службы аэронавигационного обеспечения полетов

ОАО «Авиакомпания «Красноярские авиалинии» (Внутренние и международные авиаперевозки), Красноярск

• разработка методики и комплекса мероприятий по актуализации и обновлению аэронавигационных баз данных на ВС отечественного производства (Ту-204, Ту-214
Ил-96-300)
• обновление и установке на борт баз данных СНС-приемников отечественного и импортного производства, систем раннего предупреждения близости земли на ВС Ту-154,
Як-42, Ту-204/214, Ил-96-300, B-737/757/767
• навигационное, аэронавигационное и полетное диспетчерское обеспечение полетов (разработка маршрутов, проверка соответствия требованиям государств, выполнение навигационных расчетов (CFP) на ПО Graflite SITA, учет НОТАМ на маршруте, адекватных аэродромах (полеты по правилам ETOPS), аэродромах взлета, посадки, запасных, анализ MEL, ввод операционных ограничений при выполнение расчетов
• выполнение предварительных коммерческих расчетов
• выполнение сезонных расчетов для согласования ПКЗ на сезон (все типы ВС Авиакомпании)
• руководство проектом по введению в производство и администрирование системы AS-NOTAM, обучение заинтересованных специалистов Авиакомпании технологиям получения актуальной аэронавигационной информации. Работа с фильтрами НОТАМ
• администрирование сервера SITA Graflite, ресурса Flight Briefing On-line SITA
• разработка методик и инструкций для специалистов Авиакомпании. Работа с базой данных маршрутов, работа в приложениях CHMI, CIA Eurocontrol.
• подача заявок на полет и прочих сообщений в соответствие с федеральным авиационным законодательством (ФАП, ТС ТА и пр.), а также требованиями и рекомендациями государств и ICAO

2 года 2 месяца

январь 2002 — март 2004

Инженер, кафедра ТЭЭ ПНК и ПО (факультет гражданской авиации)

Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М. Ф. Решетнева (Высшее учебное заведение), Красноярск

• разработка контрольно-поверочных стендов оборудования пилотажно-навигационных комплексов
• разработка методик обучения авиационных специалистов
• ведение документации кафедры

Высшее

2005 г.

Сибирский государственный аэрокосмический университет им. М.Ф. Решетнева, Красноярск

Факультет: Гражданской авиации

Специальность: Техническая эксплуатация авиационных электросистем и пилотажно-навигационных комплексов

10

Дата окончания: февраль 2019 г.

Специальная подготовка руководителей и специалистов воздушного транспорта, занимающих должности, связанные с обеспечением безопасности полетов по направлению: Организация работы на ВТ (ГА)

Минтранс РФ, ФАВТ, МГТУ ГА, Институт повышения квалификации и аттестации кадров, г. Москва

14 дней

Дата окончания: август 2016 г.

Dangerous goods

НОУ Школа Аэрофлота, г. Москва

Дата окончания: сентябрь 2013 г.

Программа подготовки (повышение квалификации) руководителей и специалистов организаций ГА, занимающих должности, связанные с обеспечение безопасности полетов (авиационный персонал)

АУЦ ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации", г. Санкт-Петербург

Дата окончания: сентябрь 2013 г.

Организация работы на Воздушном транспорте

АУЦ ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации", г. Санкт-Петербург

Дата окончания: июль 2013 г.

Организационное обеспечение полетов воздушных судов

НОЧУСПО "Авиационная школа Аэрофлота", г. Москва

EFB ground tools training

Jeppesen training Center, г. New Isenburg, Germany

IFPS +CHMI Course

Eurocontrol training Center, г. Brussel

Basic JetPlanner course

АУЦ "Трансаэро", г. Москва

PET, OPT course Flight Operations Engineering ( EFB Administrator)

Boeing Training Center, г. Seatle

Operational performance and technical methods

Boeing Training Center, г. Seatle

Takeoff and landing performance

Boeing Training Center, г. Seatle