Директор по производству авиакомпании

1 год

февраль 2018 — февраль 2019

Заместитель генерального директора

АО "Международный аэропорт Шереметьево", Москва

Срочный контракт на выполнение конкретной задачи.
1. Руководство отделом технического обеспечения и эксплуатации аэропорта Шереметьево.
2. Обеспечение правильной эксплуатации всех инженерных систем аэровокзального комплекса, а также досмотрового оборудования, противопожарных систем.
3. Руководство процессом подготовки и реализации работ по модернизации объекта, технический надзор за выполнением техработ, проверка произведенных работ на соответствие требованием проектной документации и СНиП;
4. Формирование бюджета, БДДС, БДиР.
5. Управление тендерным отделом,
6. Работа с контролирующими органами (Авиационная безопасность, Роспотребнадзор, Роскомнадзор, МЧС).
7. Контроль за фактически выполненным объемом и качеством работ. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства, техническая эксплуатация, ремонт и модернизация сложнейшего оборудования;
8. Контроль за охраной труда (3000 сотрудников), IT отдел, учебный центр, транспортный отдел

3 года 5 месяцев

август 2014 — январь 2018

Технический директор

Группа Компаний "Энергокаскад", Москва

Задачи:
Управление, модернизация и техническое обслуживание объектов заказчика (з-д "Электропульт", з-д "Мезон")
Оптимизация всех бизнес-процессов (производственных, финансовых и т.д.).
Обязанности:
1. Определение технической политики и направления технического развития компании.
2. Грамотное управление и принятие решений в соответствии с целями предприятия по бесперебойной работе систем жизнеобеспечения инженерных систем и оборудования.
3. Постановка задач и целей, организация работы и эффективного взаимодействия перед руководителями структурных подразделений.
4. Разработка и внедрение системы контроля исполнения бюджета, управленческого учета.
5. Участие в проведении конкурсных процедур по выбору EPC подрядчиков в части модернизации оборудования.
6. Взаимодействие со службами Заказчика и надзорными органами;
7. Предоставление периодической и оперативной отчетности.
Результаты:
• Провел процесс производственной диверсификации.
• Внедрил элементы «Бережливого производства»: 5S, TPM, SMED, вследствие чего, эффективность использования оборудования увеличилась на 15%.
• Внедрил систему обучения и наставничества (TWI - Training Within Industry)
• Внедрил систему управления рисками в области качества и охраны труда, инструменты анализа причин отклонений (RCCM, PFMEA, JSA).

2 года 1 месяц

июнь 2012 — июль 2014

Директор по стратегическому развитию

ООО «А-Инжиниринг», участник строительства Олимпийского объекта в Сочи-2014, Москва

1. Участие в строительстве Олимпийского объекта Сочи -2014. Провел исполнение контракта с «0» до сдачи заказчику.
2. Добился получения 70% задолженности от Заказчиков.
3. Оптимизировал финансовую структуру, согласовал и утвердил бюджеты, разработал и внедрил системы контроля исполнения бюджета.
4. Разработал стратегию развития компании, планирование ее деятельности. Выполнил задачу восстановления и выхода на плановые показатели за 7 месяцев.
Достижения:
• сократил дебиторскую задолженность на 18 % в первые три месяца после внедрения CRM-системы.
• сократил расходы на закупку оборудования, материалов и услуг на 25 %
• Проект закончен в срок к Олимпиаде 2014

2 года 8 месяцев

октябрь 2009 — июнь 2012

Генеральный директор

ЗАО «СитиЛайн Энерго» (оператор ОАО «МОЭСК») входит в холдинг «Росинжиниринг», Москва

1. Вывел предприятие из убыточного состояния на рентабельное.
2. Успешно реализовал 7 проектов объёмом 4 млрд. рублей.
3. Погасил за 3 месяца внешний и внутренний долг предприятия.
4. Открыл 4 представительства компании в регионах.
5. Создал управленческую команду (реорганизовал 60% штатных сотрудников), организовал систему обучения и повышения квалификации персонала, разработал и внедрил систему мотивации.

Высшее

2002 г.

Академия государственной службы при Президенте РФ, Санкт-Петербург

Специальность: Государственное и муниципальное управление, Красный диплом

Высшее

1995 г.

Академия аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург

Факультет: 8

Специальность: Авиационные приборы и измерительно-вычислительные комплексы

4 месяца

Дата окончания: июнь 2010 г.

Аттестация по защите сведений, составляющих государственную тайну, а также документов по защите информации ФСТЭК России

ЗАО Концерн «Юг» - УФСБ РФ по Москве и МО, г. Москва