3 года 7 месяцев ноябрь 2015 — июнь 2019 |
Административный директор, Начальник службы эксплуатации. ООО "Авиа Групп", АО "АНТЦ" (Авиация), Москва • Организация административно-хозяйственной деятельности группы Компаний: (арендные отношения (сдача в аренду/найм), поставка ТМЦ, питание сотрудников, документооборот, архив, экологическая безопасность). |
1 год 5 месяцев декабрь 2013 — май 2015 |
Руководитель ОАХО ООО «Добролет», ООО «Бюджетный перевозчик», ООО «Авиакомпания «Победа» (дочерние компании ОАО «Аэрофлот»). (Авиация), Москва • Организация административно-хозяйственной деятельности новой компании (арендные отношения, пропускной режим, поставка ТМЦ, поставка медикаментов, бортовых аптечек, доставка и размещение экипажей, комплексная уборка помещений, СКД, курьерские доставки, переводческие услуги). Проведение тендеров по АХД в соответствии с ФЗ № 223. Дальнейшее сопровождение контрактов. |
2 года 11 месяцев декабрь 2010 — декабрь 2013 |
Директор административно-хозяйственного департамента ЗАО «Интертехэлектро» (Группа компаний «Интертехэлектро-Новая генерация») (Энергетика), Москва • Руководство Административно-хозяйственным департаментом (АХО, делопроизводство, транспортный отдел, секретариат, архив), в подчинении 15 сотрудников. |
6 месяцев март 2010 — сентябрь 2010 |
Руководитель аппарата Генерального директора ЗАО "Ренова Оргсинтез" (Химическая промышленность), Москва • Руководство АХО, автопарком, секретариатом. |
9 месяцев март 2009 — декабрь 2009 |
Заместитель Генерального Директора по Административно-хозяйственной деятельности ООО "Новый Импульс - 50" ("Утконос") (Ритейл), Москва • Руководство Административно-хозяйственным департаментом (административно-хозяйственный отдел, комендантская служба (организовано проживания >2 000 сотрудников), архив компании (> 300 м2), санитарная группа (уборка офисных, складских помещений площадью более 150 000 м2, территории предприятия), канцелярский отдел, производственные и VIP столовые (организация питания >2 000 сотрудников в день), медицинская служба. |
3 года 6 месяцев апрель 2005 — октябрь 2008 |
Управляющий директор управления делами OOO «Группа Ренессанс Страхование» (Страхование), Москва • Руководство Управлением делами (93 сотрудника), в том числе: группа клиентского обслуживания, АХО, транспортный отдел (18 а/м), отдел недвижимости (>110 объектов), курьерский отдел (20 сотр.), складское хозяйство (>300 кв.м.), архив компании, отдел документооборота, отдел охраны труда. |
2 года апрель 2003 — апрель 2005 |
Административный директор ЗАО «Ринако» (Инвестиции), Москва Полноценное управление офисом компании. |
3 года 3 месяца январь 2000 — апрель 2003 |
Управляющий делами ЗАО «Афиша Индастриз» (СМИ, Издательство), Москва Обеспечение жизнедеятельности компании. |
Высшее 1997 г. |
Всероссийский Заочный Финансово-Экономический Институт, Москва Факультет: Финансы и кредит Специальность: Кредит |
Неполное высшее 1993 г. |
Военно-Воздушная Инженерная Академия имени профессора Н.Е. Жуковского, Москва Факультет: АВ |
Неполное высшее 1992 г. |
Рижское Высшее Военное Авиационное Инженерное Училище имени Якова Алксниса, Рига Факультет: АВ |
AutoCad Учебный центр, г. Москва |
|
Управление проектами Центр развития деловых навыков (CBSD), г. Москва |
Уровень владения компьютером: |
Уверенный пользователь MS Office, MS Project, 1С, navision, axapta, Power Point, Visio, Autocad |
Водительские права: |
Категории B (1993 г.) |
Рекомендации и ссылки:
Информация доступна только зарегистрированным работодателям
Ключевые навыки и достижения:
• 20+ лет опыта работы по управленческой, административно-хозяйственной деятельности на руководящих должностях в различных отраслях (бизнес-авиация, страхование, ритейл, инвестиции, энергетика, масс-медиа).
• Организация административно-хозяйственной деятельности с 0. Опыт интеграции и реструктуризации в текущей деятельности и при слиянии компаний.
• Управление > 170 сотрудниками в компаниях с численностью персонала > 6000 человек.
• Управление офисными и производственными площадями (> 200 000 кв.м., > 160 ед.), в т.ч. планирование и открытие новых офисов/производственных площадок под ключ.
• Управление бюджетами групп компаний. Тендерные процедуры (223 ФЗ). Оптимизация затрат по закупкам, арендным отношениям/площадям. Увеличение выручки компаний по сдаче площадей в аренду, предоставлению эксплуатационных услуг.
• Умение создавать комфортную рабочую обстановку, организовать высокомотивированную команду, нацеленную на результат.