AOG-desk, логист, закупка авиазапчастей

1 год 8 месяцев

апрель 2023 — наст. время

AOG-desk, закупка авиазапчастей

Red wings (Авиакомпани), Жуковский

Ведение переговоров с поставщиками авиизапчастей.
Ведение процессов ремонтов компонентов.
Поиск и организация поставок авиазапчестей в случае AOG ситуаций
Организация транспортировки компонентов
Взаимодействие с сторонними логистическими компаниями
Ведение переговоров с производителями компонентов.

5 лет 9 месяцев

июль 2017 — апрель 2023

Авиационный техник

NW Technic (Техническое обслуживание Воздушных Судов), Москва

Выполнение линейного и периодического обслуживания Воздушных судов Boeing 777 /767 / 737, Airbus 320 family / 330
устранение дефектов по освещению салона, пассажирским креслам, креслам БП и
пилотов;
-ТОиР электромеханических кресел бизнес-класса производителей AvioInteriors, Sicma
Aero Seat, Zodiac (F12157-001 series; 1405-Series);
- ТОиР механических кресел бизнес-класса производителя AvioInteriors;
- ТОиР механических кресел экономического класса производителей AvioInteriors, Acro,
TSI, Recaro, B / E Aerospace, Zodiac;
- восстановление работоспособности БКО (печки, водонагреватели/бойлеры,
кофемашины);
- восстановление багажных полок;
- замена коврового покрытия в салоне (включая покрытие NTF);
- установка баз данных для корректной работы освещения, вызовов БП, информационных
табло на ВС Boeing-777-200 / 300;
-обслуживание IFE
- оформление ATL, CLB, GTS;
- работа с системой Wings

8 лет 1 месяц

апрель 2008 — май 2016

Начальник Оперативного Технического Центра

Авиакомпания Трансаэро (Аиаперевозки), Москва

ОАО «Авиационная компания «ТРАНСАЭРО»
Москва, www.transaero.ru
Начальник ОТЦ
прошел карьерную лестницу от техника по обслуживанию и ремонту систем развлечений самолета (IFE) до начальника Оперативного технического центра Технического департамента (с 01.08.2013 г.)
Обязанности:
- Реорганизовал работу Оперативного Технического Центра, подобрал сотрудников для работы в отделе с учетом их профессиональных качеств и оптимизировал рабочие процессы, что позволило увеличить КПД работы отдела на 40% и ускорило процессы принятия решений на 60 % по ряду вопросов.
- Внедрил систему контроля за состоянием воздушных судов, что позволило не упускать дедлайн по каждому из дефектов на парке в 100 воздушных судов. Данная система позволила видеть картину в реальном времени и при определении проблемных зон разрабатывать систему мер по предотвращению увеличения в данной зоне.
-Внедрил процедуру ремонта электронных блоков с коротким сроком оборачиваемости у иностранных контрагентов. Данная процедура позволила сократить оборот ремонта блоков с 6 месяцев до 3-х. Что сократило затраты компании на закупку необходимых электронных блоков в 2 раза.
-организация и проведение сертификации участка по обслуживанию буфетно-кухонного оборудования у Европейских Авиационных властей. Данный участок позволил обслуживать компании оборудование БКО своими силами, что сократило затраты на отправку и ремонт блоков иностранным контрагентам.
-Работа с электронными каталогами авиазапчастей, Проверка и заказ запчастей.
-Создание неснижаемого запаса запчастей и внедрение процедур по поддержанию запаса на складе. Снижение срока ожидания запчастей для устранения по наиболее часто возникающим дефектам сократилось с 80 дней до 2 дней
-Обслуживание систем IFE P@assport, MASS2000 / 3000, Rockwell Collins и тд
-Оперативное обслуживание ВС компании
- разработка детальных программ поиска неисправностей;
- определение приоритетных направлений поставки оборудования и запчастей для ТО;

- ревизия технологических карт
-Проведение аттестации ИТС в составе комиссии
-Сопровождение ВС компании на тяжёлых формах ТО за границей

1 год 5 месяцев

октябрь 2006 — март 2008

Частный предприниматель

ИП (IT), Москва

Сборка и продажа компьютеров на заказ

Среднее специальное

2019 г.

Егорьевский Авиационный Технический Колледж ГА, Егорьевск

Факультет: Заочный

Специальность: Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей

3 года

Дата окончания: сентябрь 2015 г.

Академии управления Трансаэро (менеджмент, развитие лидерских навыков )

АУЦ Трансаэро, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2014 г.

Fuel Tank Safety Continuation Training

Transaero Airlines Training Centre, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2014 г.

Human Factor Recurrent Training

Transaero Airlines Training Centre, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2014 г.

Transportation of dangerous goods by air

Transaero Airlines Training Centre, г. Москва

Дата окончания: апрель 2014 г.

OJSC «Transaero Airlines» Safety Management System Training (Management Personnel)

Transaero Airlines Training Centre, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2011 г.

EWIS

Transaero Airlines Training Centre, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2010 г.

Part 66 Module 9 Human Factors

UAB Amikon, г. Москва

Дата окончания: декабрь 2010 г.

Part 66 Module 10 Aviation Legislation

UAB Amikon, г. Москва

Дата окончания: июнь 2010 г.

Fuel Tank Safety (Phases 2)

CAM & CONS, г. Москва

Дата окончания: октябрь 2008 г.

B777-200/300 Cabin Maintenance Course

IAI-MHT Ltd, г. Москва