Заместитель/ Финансовый директор/ Начальник управления Бухгалтерия, управленческий учет, финансы

8 лет 11 месяцев

январь 2016 — наст. время

Начальник коммерческо-экономического отдела

ООО Авиапредприятие «Газпром авиа» (Крупнейшая корпоративная авиакомпания России, выполняющая внутренние и международные рейсы из аэропортов Остафьево, Внуково, Пулково, Бованенково и Ямбург), Москва

Авиаперевозки, эксплуатация аэропортов Остафьево, Внуково, Пулково, Бованенково и Ямбург. Основной заказчик – ПАО Газпром.
Более 70 типов воздушных судов, более 3000 основных собственных и арендованных объектов, более 300 спецмашин, более 1400 человек.
В подчинении 5 экономистов.

Обязанности:
• Обеспечение расчета себестоимости обслуживания воздушных судов и объектов на территории аэропортов.
• Бюджетирование и ежемесячное прогнозирование.
• Финансовое планирование: ежегодное, сценарное, в различных версиях, с разными допущениями по вводу/выводу в эксплуатацию/из производственных активов.
• Финансовый контроль.
• Разработка нормативно-методологических и методических документов.
• Определение источников финансирования деятельности авиапредприятия.
• Анализ корректности и правомерности списания затрат.
• Согласование договоров / заявок на оплату.
• Детальный план-факторный анализ ФХД аэропортов.
• Анализ рисков и страхового покрытия при страховых случаях.
• Формирование стоимостной основы ставок сборов и тарифов в соответствии с Приказом Минтранса РФ от 5 декабря 2011 г. N 303.
• Формирование команды, постановка и контроль исполнения задач.
• Подготовка внутренней отчетности для руководства, презентации.
• Автоматизация процессов в Excel.
• Формирование отчетов для ПАО «Газпром» 73-Газ, 94-Газ, 135-Газ, 161-Газ.
• Формирование отчетов в органы статистики 10- ГА, 15-ГА, 67-ГА.
• Работа в 1С: формирование оборотно-сальдовых ведомостей, дополнительные внешние отчеты, работа с регламентными операциями.

Достижения:
• Отдел сформирован с нуля: разработаны положение, методики, инструкции, набрана и обучена команда.
• Сокращена дебиторская задолженность за счет внедрения регламента взаимодействия с заказчиками и перехода на работу по предоплате.
• Реализованы защита аэропортовых ставок сборов и тарифов в регулируемых органах и увеличение их на 19, 3 %.
• С нуля внедрен раздельный учет затрат аэронавигационного и аэропортового обслуживания.
• Разработан единый шаблон калькуляций услуг по аренде, субаренде движимого и недвижимого имущества.

До Января 2018 года Главный специалист, Москва.
До Июля 2017 года Ведущий экономист Ямбургского филиала в ЯНАО.
В подчинении 6 сотрудников планово-экономической группы.

2 года 1 месяц

декабрь 2013 — январь 2016

Помощник генерального директора/ Руководитель по финансовому анализу, сметно-проектной и хозяйственной деятельности

АО Промстройтехно-Инвест (Быстровозводимые здания / сооружения. Строительство многоквартирных домов. Строительство административных зданий), Москва

Строительство многоквартирных домов и административных зданий в Москве и МО, генеральный подрядчик. Годовой оборот - 3 млрд. рублей. Штат более 1000 человек.
В функциональном подчинении сметный, плановый отделы, бухгалтерия.

Обязанности:
• Организация управленческого учета в части формирования учета затрат в разрезе строительных проектов (генподряд, подряд).
• Организация процессов бюджетирования и моделирования ФХД.
• Контроль и анализ исполнения бюджета.
• Составление отчетности для банков-кредиторов.
• Анализ эффективности деятельности организации, сотрудников.
• Разработка форм консолидированной управленческой отчетности (P&L, CF).
• Консолидация информации по объектам из бухгалтерских баз.
• Разработка регламентов холдинга.
• Разработка ТЗ для внесения изменений в ERP систему и 1С.

Достижения:
• Разработана единая накопительная разделительная ведомость СМР по проектам с привязкой к первичным документам и взносам инвестора.
• Выработана оптимальная стратегия финансирования между Инвестором –Застройщиком –Генеральным подрядчиком.
• Разработан регламент взаимодействия юридических структур холдинга.
• Разработан и внедрен единый электронный справочник видов работ в ERP-системе.
• Рассчитана себестоимость объектов за несколько лет.
• Сформирован электронный архив документооборота.

Объекты в зоне ответственности:
СОШ №28, комплекс офисных и жилых зданий в Банном переулке, офисный комплекс Башня-2000, ЖК Синяя птица, ЖК Онегин и др.

1 год 5 месяцев

июнь 2012 — декабрь 2013

Финансовый директор

ЗАО Гелиос/ ОАО Мостермостекло (Производство стеклохолста на основе базальтового волокна (полуфабрикат в кровельные материалы) / строительных теплоизоляционных плит и матов из штапельного стекловолокна / минераловатный утеплитель для кровли, пола, стен), Железнодорожный

Производство строительных материалов. Штат более 200 человек.
В подчинении до 40 человек: бухгалтерия, ФЭО, отдел автоматизации и сопровождения технических программ.

Основные обязанности:
• Обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
• Анализ и оценка финансовых рисков.
• Управление финансовыми потоками, контроль движения денежных средств.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• Оптимизация налогообложения.
• Работа с банками по привлечению оборотных средств.
• Организация и формирование электронного управленческого учета.
• Оптимизация затрат, увеличение финансовой эффективности.
• Анализ и мониторинг бюджета предприятия БДДС, БДР.

Достижения:
• Сформирован бизнес- план по оснащению предприятия новым оборудованием с обоснованием его в кредитном учреждении.
• Заключен договор на поставку итальянского оборудования Gamma Meccanica, открыто новое производство теплоизоляционных изделий Гелиос.
• Оптимизированы закупочные цены сырьевой базы на 7% в месяц за счет переговоров с европейскими представительствами.
• Разработана позиция для арбитражного суда по возмещению НДС на сумму 200 млн.руб.
• Обеспечено сокращение расходов на 15 % за счет инвентаризации складских остатков и некондиционной продукции, разработки календарного финансового плана, пересмотра сырьевой базы.
• Обеспечены снижение себестоимости продукции на 19%, увеличение выпуска готовой продукции на 42%, увеличение цены реализации готовой продукции на 12% при годовом обороте предприятия 180 млн.руб.

Июль 2007 — Апрель 2009 Финансовый директор ОАО Мостермостекло.

Высшее

1998 г.

Филиал Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, Северодвинск

Факультет: Экономика и управление на машиностроительных предприятиях, организация и управление производственными предприятиями

Специальность: Инженер-экономист

3 месяца

Дата окончания: май 2013 г.

Проверка и экспертиза сметной документации при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности

Группа компаний "СтройСофт", г. Москва

6 месяцев

Дата окончания: октябрь 2012 г.

Изучение стандартов GAAPUSA, GAAPUK, IFRS

НОУ "Учебный цент" А.Ф.Конто, г. Москва