Male, 49 years
Citizenship: Russia
|
3 years 3 months December 2020 — March 2024 |
Заместитель генерального директора по управлению безопасностью полетов и качеству ООО "АвиаТИС" (Бизнес авиация), Москва Внедрение СУБП, развитие процесса оценки рисков, создание и обучение инспекторского состава, контроль организации полетов и инженерно-авиационного сопровождения. |
|
4 years 2 months December 2019 — February 2024 |
Руководитель по БП и качеству НАО "Авиа Групп", Москва Внедрение СУБП, развитие процесса оценки рисков, создание и обучение СУБП, внедрение база данных БП и системы ДС. |
|
6 years 8 months March 2013 — November 2019 |
Заместитель начальника инспекции по БП ООО "Авиакомпания Икар" (Перевозка пассажиров на ВТ), Москва Внедрение СУБП, развитие процесса оценки рисков, создание и обучение инспекторского состава, контроль организации полетов и инженерно-авиационного сопровождения. |
|
6 years 2 months December 2006 — March 2013 |
Инспектор по безопасности ООО "Авиакомпания "Вим-Авиа" (Перевозка пассажиров на ВТ), Москва Контроль за производством полет, ТО ВС. |
|
8 years 9 months March 1998 — December 2006 |
Инструктор бортпроводников Трансаэро, AJT, ВАСО, КрасЭйр (Перевозка пассажиров на ВТ), Москва Подготовка ВС к полету, обеспечение безопасности пассажиров на ВС. |
|
Higher 2010 г. |
Мадридский политехнический университет, Мадрид Faculty Авиационно космический Specialization Инспектор |
|
Higher 2004 г. |
Национальная летная академия, Кировоград Faculty Организационное обеспечение и управлением авиационным производством Specialization Инженер по организационному управлению авиационному производству |
|
Higher 1999 г. |
Московский экстренный гуманитарный институт, Москва Faculty Финансы Specialization Экономист по специальности финансы и кредит |
|
Расследование авиационных происшествий и инцидентов. МГТУГА, г. Москва |
|
|
Anti acing MAK, г. Москва |
|
|
Преподаватель АУЦ ЛАТУГА, г. Москва |
|
|
Организация работы на ВТ ГА МГТУГА, г. Москва |
|
|
Аудитор IOSA Cvolli audit, г. Красноярск |
|
|
СУБП ICAO ICAO, г. Красноярск |
|
|
Требования международного стандарта ISO 9001:2015 Русский регистр, г. Москва |
|
|
5 дней |
Инспектор SAFA SGI AVIATION, г. Москва |
|
Требования международного стандарта ИСО 9001:2008 Русский регистр, г. Москва |
|
|
Курс государственных инспекторов гражданской авиации Государственный центр безопасности полетов, г. Москва |
| Knowledge of foreign languages: |
English (Conversational) Spanish (Basic) |
| Computer knowledge: |
Advanced user Авиабит, Мираж, World, EXL, point, PDF |
| Driver licence: |
Categories B (1998 г.) |
Recommendations and references:
Information is only available to registered employers
Key skills and achievements:
Способен к труду в стрессовых условиях,, энергичен, организован, обладаю навыками организовать выполнение сложных задач в коллективе, высокая работоспособность, быстро адаптируюсь к изменениям, применяю различные способы для выполнения задач.
Your hobbies:
Водные виды спорта, фитнес, биатлон.
Other information about yourself, comments:
Работал стартапером в авиакомпаниях, FBO, handling, создавал систему управления безопасности полетов по всем 12 элементам, готовлю авиа предприятия к прохождению государственной и международной сертификации(IOSA, EASA, Part TCO, ISBAO, ISBAH, DIQSP), большой опыт работы в кампаниях бизнес авиации. Работал инспектором SAFA на территории западной Италии, инспектором по БП ООН в центральной Африке. Участвовал в расследованиях авиационных происшествий и по заданию руководителя организовывал внутренние расследования. Разрабатывал программу подготовки по СУБП и оценки рисков, СМК проводил подготовку по данным программам. Разрабатывал и вел базу данных безопасности полетов. Проводил анализ материалов по обработке полётной информации. Контролировал внедрение СУБП во всех подразделениях авиакомпании. Опыт работы руководителем предприятия. Имеются поощрения от руководства региональных управлений Росавиации и руководителя ФАВТ Росавиации.
Ключевые задачи в рамках выполнения задач 1-го заместителя ГД:
- Предлагать оптимальную под внешние изменения структуру предприятия и вносить предложения в оптимизацию фонда оплаты труда, проводить оценку эффективности подразделений и пост холдеров;
- Выносить предложения по оптимизации флота предприятия с учетов внешних факторов;
- Контролировать исполнение управленческих решений, внедрять инструменты контроля исполнительской дисциплины (1С, ЭДО, АвиаБИТ);
- Организовывать совещания, советы (комитеты по БП, СМК), контролировать исполнение управленских решений;
Контролировать работу подразделений:
ИАС, ПЛГ:
- В рамках современного проведения ТО ВС, контроля поставок компонентов и запасных частей;
- Контроля надежности проводимых операций (проведение форм ТО, контроль сторонних организаций ТОИР, контроль проведения аудитов со стороны ОТК);
- Внедрение программы оценки рисков ИАС MRAT.
Летная служба:
- Предлагать альтернативные способы подготовок для ЛС в части тренажерной подготовки (первоначальная, периодическая, FFS);
- Контролировать исполнение суточного плана полетов, проводить анализ задержек рейсов по вине ЛС, контролировать исполнение стандартов, руководств, приказов.
- Внедрение программы оценки рисков ЛС FRAT.
По подразделениям НО, ПДС, ЦУП, Служба бортпроводников, АБ-критерии контроля аналогичные.
Ключевые задачи в рамках системы управления безопасностью полетов и системы менеджмента качества:
- Осуществлять контроль производственной деятельности всех подразделений авиакомпании в части обеспечения безопасности полетов и качества, а также контроль выполнения мероприятий уполномоченного органа в области ГА Российской Федерации и авиакомпании, направленных на обеспечение безопасности полетов и качества.
- Организовывать постоянный контроль за обеспечением и выполнением полетов в соответствии с Воздушным кодексом РФ, требованиями федеральных авиационных правил и нормативных документов уполномоченных органов в области гражданской авиации МТ РФ, условиями и ограничениями Сертификата Эксплуатанта и внутренними правилами авиакомпании, а также за ходом расследования авиационных событий в авиакомпании.
- Организовывать в авиакомпании внедрение, обеспечение и контроль ежедневного функционирования СУБП и СМК.
- Контролировать поддержание в актуальном состоянии Политику в области качества и Политику в области безопасности полетов. Обеспечивать контроль практической реализации в авиакомпании данных политик.
- Планировать, разрабатывать мероприятия, участвовать в их внедрении и контролировать формирование и развитие в авиакомпании корпоративной культуры безопасности в соответствии с корпоративными ценностями, Политиками авиакомпании и разработанными планами мероприятий.
- Обеспечивать контроль соответствия системы управления безопасностью полетов и качества (необходимые доработки РУБП, РК) международным и национальным требованиям нормативных документов в области регулирования деятельности ГА в Российской Федерации, условиям организации производства в авиакомпании и идеологии и правилам, изложенным в РУБП и РК авиакомпании.
- Осуществлять планирование и организацию деятельности Совета по безопасности полетов и качеству и контроль исполнения решений Совета по безопасности полетов и качества. Принимать участие в Совете по безопасности полетов и качестве.
- Организовывать и обеспечивать анализ и оценку рисков в структурных подразделениях авиакомпании.
- Осуществлять контроль работы групп по оценке рисков в структурных подразделениях авиакомпании.
- Осуществлять контроль ведения авиационной базы данных СУБП авиакомпании и являться администратором базы электронного документооборота компании по направлению работы с локально-нормативными актами, при необходимости, формировать ТЗ на доработку и актуализацию базы, ролей и прав доступа.
- Обеспечивать контроль выполнения оценок рисков/угроз и разработки мер для снижения рисков/угроз, связанных с безопасностью полетов и качеству при эксплуатации ВС авиакомпании.
- Осуществлять планирование внутренних инспекционных проверок, аудитов деятельности подразделений авиакомпании и организовывать их проведение.
- Организовывать подготовку и обеспечивать поддержание квалификации работников вверенных подразделений.
- Представлять руководству на регулярной основе результаты внутренних инспекционных проверок деятельности подразделений авиакомпании, и осуществлять контроль исполнения принятых по результатам проверок решений и указаний.
- Разрабатывать и обеспечивать функционирование системы получения и доведения до руководителей авиакомпании нормативных актов и информации по безопасности полетов.
- Осуществлять постоянный мониторинг и контроль сообщений, связанных с безопасностью полетов, полученных по внутренней системе информирования авиакомпании.
- Информировать своевременно генерального директора авиакомпании о возникновении новых опасных факторов и рисков, тенденций к превышению приемлемого уровня БП.
- Организовывать разработку/актуализацию и в рамках своей компетенции разрабатывать/поддерживать в актуальном состоянии стандарты авиакомпании по направлениям деятельности. Контролировать исполнение требований стандартов.
- Предоставлять оперативную отчетность по авиационным событиям с ВС авиакомпании генеральному директору в соответствии с утвержденной схемой оповещения в авиакомпании. Вести учет и организовывать хранение материалов по авиационным событиям с воздушными судами авиакомпании.
- Назначать комиссию, по согласованию с генеральным директором авиакомпании, по расследованию авиационных событий с ВС авиакомпании, обеспечивать предоставление результатов расследований авиационных событий в авиакомпании до заинтересованного персонала и контролировать исполнение мероприятий по результатам расследований.
- Участвовать в осуществлении первоначальных действий, направленных на обеспечение безопасности персонала и сохранение имущества авиакомпании в случае чрезвычайной ситуации и контролировать их исполнение.
- Осуществлять взаимодействие и координацию с управленческим и рядовым персоналом по вопросам функционирования СУБП внутри авиакомпании. Предоставлять помощь руководителям структурных подразделений для обеспечения успешного функционирования СУБП и СМК. Обеспечивать информированность персонала в области СУБП и СМК авиакомпании.
- Поддерживать конструктивные взаимоотношения с представителями регламентирующих полномочных органов и учреждений, поставщиками авиационно-технического имущества, оборудования и услуг за рамками авиакомпании.
- Организовывать взаимодействие и, при необходимости, лично взаимодействовать с уполномоченным органом в области гражданской авиации по вопросам подтверждения соответствия сертификационным требованиям, предъявляемым к эксплуатантам, осуществляющим коммерческие воздушные перевозки.
- Контролировать проведение внешних аудитов поставщиков услуг согласно утверждённому плану проведения внешних аудитов.
- Уведомлять генерального директора авиакомпании о приостановлении решения должностных лиц авиакомпании, если они противоречат требованиям законодательства Российской Федерации, приказам и указаниям полномочного органа в области ГА России, приказам и указаниям генерального директора.
- Осуществлять контроль соблюдения правил предполетной подготовки, выполнения полетов, проведения разборов полетов в подразделениях авиакомпании и над использованием на них результатов анализа и обработки полетной информации.
- Организовывать проверку наличия и соответствия установленным требованиям документации на ВС авиакомпании.
- Принимать участие в работе по отбору кандидатов на командно-летные должности, в решении вопросов о снятии и восстановлении на летной работе членов экипажей.
- От имени авиакомпании вести и направлять отчетность в государственные органы в рамках своих полномочий и компетенций в установленные органами сроки.
- Представлять генеральному директору авиакомпании проекты приказов и указаний по вопросам, относящимся к компетенции.
