|
8 months
September 2025 —
May 2026
|
Координатор Отдела поиска АТИ
Протектор (Закупки АТИ),
Бангкок
• Обеспечивал соблюдение международных торговых правил в контролируемых условиях, включая заполнение
заявлений конечных пользователей (EUS), документации по соблюдению экспортных требований и форм BIS-711,
оформив более 2.000 успешных сделок.
• Устанавливал отношения с поставщиками, проходя регистрационные процедуры, обсуждение и установление
кредитных линий с более чем 20 контрагентами для оптимизации расходов и сроков поставки.
• Проводил личные встречи и телефонные переговоры с поставщиками на иностранном языке, сохраняя возможность
бесперебойных поставок запчастей на регулируемый рынок и добиваясь решения срочных вопросов в сжатые сроки.
|
|
1 year 3 months
June 2024 —
September 2025
|
Ведущий специалист Службы закупок
Протектор (Закупки АТИ),
Москва
• Осуществлял закупки, обрабатывая до 50 одновременно поступающих запросов на коммерческие предложения и
заказов на закупку со средним ежемесячным объемом около 200 000 долларов США.
• Реализовывал проекты по закупкам в LLP-сетов, включая составные сделки с участием до 10 поставщиков, с
формированием согласованных комплектов компонентов на основе оставшихся циклов и требований к полной
traceability компонентов.
• Вёл деловую переписку с поставщиками из Европы, США, Азии и Ближнего Востока. Добивался существенных скидок,
основываясь на имеющихся исторических данных в цене, показателях OEM-производителей и информации о складских
запасах поставщиков, в том числе снизив на 7% (примерно на 40 000 долларов) стоимость комплекта, изначально
предложенного за 600 000 долларов.
• Проводил предварительную квалификацию и отбор поставщиков, проверял документацию по летной годности и
traceability (сертификаты FAA / EASA / CAAC, LLP statements, записи об отсутствии инцидентов) в сотрудничестве с
инженерными группами.
• Осуществлял закупку в условиях AOG, предоставляя результат в тот же день, включая выбор поставщика в течение 1
часа и доставку на следующий день, сохраняя эффективный баланс между стоимостью и срочностью.
• Выстраивал и поддерживал стратегические отношения с поставщиками (ключевые поставщики с годовым оборотом до
5 млн долларов), используя наработанные личные связи для поиска труднодоступных компонентов в срочных
ситуациях.
|
|
Higher
2024 г.
|
Московский Государственный Институт Международных Отношений (МГИМО МИД России), Москва
Faculty Управления и Политики
Specialization Международные отношения
|
