Заместитель генерального директора, операционный директор, исполнительный директор, директор по производству

3 years 3 months

July 2022 — October 2025

Начальник аэровокзального комплекса "Внуково-2", начальник комплекса по наземному и аэродромно техническому обеспечению полётов

ФГБУ "Специальный летный отряд "Россия" Управления Делами Президента РФ (Государственная авиация), Москва

Ачальник аэровокзального комплекса "Внуково-2":
Разработал стратегию развития объектов комплекса.
Разработал новую оргструктуру комплекса .
Выполнял функции технического заказчика при проведении текущих и капитальных ремонтов объектов правительственного комплекса.
В подчинении 88 человек.
Успешная подготовка комплекса к празднованию 80-ой годовщины Победы в Великой Отечественной Войне.

Начальник комплекса по наземному и аэродромно техническому обеспечению полётов:
Разработал и реализовал стратегию капитальных и текущих ремонтов объектов комплекса.
Повысил эффективность содержания в эксплуатационном состоянии плоскостных сооружений Учреждения (стоянки воздушных судов, рулёжные дорожки, привокзальная площадь, подъездные дороги).
Организовал бесперебойное обеспечение исправным автотранспортом, специальной техникой и специальным оборудованием особо важных и специальных рейсов.
Разработал и реализовал план развития инфраструктуры для хранения материально технических запасов Учреждения.
Выполнял функции технического заказчика при проведении текущих и капитальных ремонтов объектов наземной инфраструктуры Учреждения.
В подчинении 318 человек.
Награждён благодарностью начальника Управления делами аппарата Совета Федерации Федерального собрания РФ, за высокое профессиональное мастерство и большой вклад в развитие гражданской авиации.

5 months

June 2021 — November 2021

Бизнес консультант

Uzbekistan Airports (Авиация), Ташкент

Разработал план ввода в эксплуатацию нового пассажирского терминала аэропорта «Самарканд».
Принимал непосредственное участие в подготовке проекта договора государственно частного партнёрства аэропорта "Самарканд" (разделы наземное обслуживание воздушных судов и обслуживание пассажиров).
Разработал проект оргструктуры и план выделения из состава аэропорта «Ташкент», отдельного юридического лица “Uzbekistan Airports Handling”.

1 year 1 month

January 2019 — February 2020

Директор Департамента по наземному обеспечению перевозок (ДНОП)

АО «Авиакомпания «Россия» (Авиация), Санкт-Петербург, Москва

Разработал и реализовал проект – «Новая организационная структура департамента по наземному обеспечению перевозок АО «Авиакомпания «Россия», как результат: ФОТ и операционные расходы сокращены на 12, 6%, производительность труда специалистов департамента увеличена на 6, 1%.
Провёл реструктуризацию договорного отдела, как результат: экономия ФОТ составила 1, 4%, снижение дебиторской задолженности, по договорам на наземное обслуживание, на 7, 2%.
Реорганизовал службу транспорта авиакомпании, как результат: снижение затрат на ФОТ составило 2, 7%, снижение эксплуатационных затрат на содержание автотранспорта на 4, 4%.
Разработал реализовал проекты по повышению эффективности и снижению расходов на наземное обслуживание воздушных судов по всей географии полетов авиакомпании, как результат: расходы на наземное обслуживание в базовом аэропорту снижены на 3, 7%, во внебазовых аэропортах на 4, 6%.
Разработал необходимый пакет технологической и нормативной документации по обслуживанию воздушных судов, как результат: успешное прохождение аудита эксплуатационной безопасности Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) и подтверждение соответствие международным стандартам IOSA (IATA Operational Safety Audit).
В подчинении 832 человека.

5 years 4 months

August 2013 — December 2018

Директор дирекции по обслуживанию воздушных судов, руководитель службы обработки багажа на перроне, руководитель службы обработки багажа в терминале

ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" (Авиация), Санкт-Петербург

Директор дирекции по обслуживанию воздушных судов:
Разработал и реализовал проект – дирекция по обслуживанию воздушных судов аэропорта «Пулково», как результат: ФОТ и операционные расходы сокращены на 8, 7%, производительность труда специалистов дирекции увеличена на 13, 1%.
Разработал полный пакет технологической и нормативной документации по обслуживанию воздушных судов.
Выстроил бизнес процессы по обслуживанию воздушных судов в аэропорту «Пулково».
Сформировал команду новой дирекции, как результат: подобраны и обучены 13 руководителей и 123 человека линейного персонала.
Повысил качество наземного обслуживания в аэропорту "Пулково", как результат: снижение количества жалоб от авиакомпаний на 64%.
В подчинении 763 человека.
Награждён благодарностью руководителя Федерального агентства воздушного транспорта, за добросовестную работу в гражданской авиации РФ.
Награждён памятным знаком «Аэропорт Пулково 85 лет».

Руководитель службы обработки багажа на перроне:
Разработал и внедрил новую мотивационную систему для персонала службы, как результат: сокращение ФОТ службы на 4, 3%.
Разработал и реализовал новую технологию обработки багажа.
В подчинении 379 человек.

Руководитель службы обработки багажа в терминале:
Непосредственно участвовал в строительстве и запуске нового пассажирского терминала аэропорта «Пулково».
Разработал и реализовал новую оргструктуру и систему мотивации персонала службы.
Разработал необходимый пакет технологической и нормативной документации.
Сформировал команду новой службы, как результат: подобраны и обучены 5 руководителей и 146 человек линейного персонала.
В подчинении 174 человека.

4 years 3 months

March 2009 — July 2013

Директор аэровокзального комплекса, директор департамента сервиса и снабжения, начальник отдела материально-технического обеспечения, ведущий менеджер коммерческого отдела

ОАО "Международный Аэропот Владивосток" (Авиация), Владивосток

Директор аэровокзального комплекса:
Принимал участие в строительстве и вводе в эксплуатацию нового аэровокзального комплекса.
Выполнял функции технического заказчика при строительстве нового аэровокзального комплекса.
Подготавливал проекты технический заданий на приобретение оборудования и мебели для оснащения аэровокзального комплекса.
Реализовал проект - новая оргструктура аэровокзального комплекса аэропорта "Владивосток" в составе: служба технической эксплуатации, служба хозяйственной эксплуатации, служба парковки, медпункт, отдел специального обслуживания.
Создал команду комплекса, как результат: подобрано и обучено 8 руководителей и 168 человек линейного персонала.
Разработал необходимую технологическую документацию по эксплуатации аэровокзального комплекса.
Организовал договорную работу по аренде площадей в аэровокзальном комплексе.
В подчинении 297 человек.
Награждён памятной медалью "Строителю объектов саммита АТЭС".

Директор департамента сервиса и снабжения:
Разработал и реализовал проект - департамент сервиса и снабжения.
Сформировал команду департамента как результат: подобрано и обучено 7 руководителей и 34 человека линейного персонала.
Разрабатывал и реализовывал производственные программы по снабжению аэропорта.
Организовал договорную работу по снабжению и сервису аэропорта.
Организовал работы ВИП – залов и платной автоматической парковки.
В подчинении 104 человека.

Начальник отдела материально-технического обеспечения:
Разработал и реализовал проект - отдел материально технического обеспечения.
Создал команду отдела, как результат: подобрано и обучено 2 руководителя и 4 человека линейного персонала.
Организовал закупочную деятельность аэропорта.
В подчинении 10 человек.

Ведущий менеджер коммерческого отдела:
Создал с нуля отдел развития неавиационных видов услуг.
Разработал документацию и проведению аукционов и запросов предложений по неавиационным видам деятельности аэропорта.
Организовал договорную работу по неавиационным видам деятельности аэропорта.

8 years 8 months

July 2000 — March 2009

Начальник службы "Аэровокзал", главный инженер службы «Аэровокзал», инженер по торговому и холодильному оборудованию

ОАО «Владивосток Авиа» (Авиация), Владивосток

Начальник службы "Аэровокзал":
Разработал и реализовало проект - новая оргструктура службы "Аэровокзал".
Разработал технологическую документацию по эксплуатации аэровокзального комплекса.
Организовал договорную работу по аренде площадей в аэровокзальном комплексе.
Сформировал команду службы, как результат: подобрано и обучено 2 руководителя и 23 человека линейного персонала.
В подчинении 90 человек.

Главный инженер службы «Аэровокзал»:
Руководил реконструкцией аэровокзала, без приостановки операционной деятельности объекта.
Ввёл в эксплуатацию аэровокзальный комплекс после реконструкции.
Выполнял функции технического заказчика при проведении реконструкции аэровокзального комплекса.
Организовывал взаимодействие с подрядными организациями.
Организовал эксплуатацию аэровокзального комплекса при проведении реконструкции.
Закупал технологическое и специальное оборудование для комплекса.
В подчинении 78 человек.
Награждён памятной медалью "Строителю объектов саммита АТЭС".

Инженер по торговому и холодильному оборудованию:
Организовал работы по техническому обслуживанию и ремонту торгового и холодильного оборудования (цех бортового питания, детский сад, столовая профилактория).
Принимал непосредственное участие в реконструкции цеха бортового питания и складов хранения продуктов питания.
В подчинении 4 человека.

Higher

2011 г.

Санкт Петербургский Государственный Университет Гражданской Авиации, Санкт-Петербург

Faculty Командный

Specialization Менеджмент организации

Higher

1998 г.

Дальневосточный Государственный Технический Рыбохозяйственный Университет, Владивосток

Faculty Механический

Specialization Технологические машины и оборудование

Обеспечение экологической безопасности руководителям и специалистам общехозяйственных систем управления

ООО "Деловой партнёр ОТ", г. Москва

Аэродромное, электросветотехническое и радиотехническое обеспечение полетов

Московский Государственный Технический Университет Гражданской Авиации, г. Москва

Система менеджмента качества и стандарты ISO серии 9000

ФГБУ "Специальный Лётный Отряд "Россия" Управления Делами Президента РФ, г. Москва

Специальная подготовка руководителей занимающих должности, связанные с обеспечением безопасности полётов

Московский Государственный Технический Университет Гражданской Авиации, г. Москва

Пожарная безопасность для ответственных должностных лиц

Академия Промышленной Безопасности и Капитального Строительства, г. Москва

Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг

Академия Контрактных Отношений, г. Москва

Управление проектами

Московская школа управления "Сколково", г. Москва

Ground Handling Management

"GTI Aviation Training Ltd”, г. London Heathrow Airport

Customer Satisfaction Course

“Incheon Airport Aviation Academy”, г. Г. Сеул,Южная Корея