NAIS
Resume №11836 Updated 11 January 2025
By agreement
Moscow

Male, 25 years

Citizenship: Russia


Work experience

1 year 4 months

October 2023 — now

Руководитель группы ремонтов службы МТО авиакомпании

Авиакомпания Смартавиа (Перевозки, логистика, склад, ВЭД Авиаперевозки), Москва

Достижения:

* Согласован переход на модель "ремонт по фиксированной стоимости" с несколькими провайдерами ТОиР компонентов;
* Стандартизация процессов анализа и планирования закупок Н-Т компонентов для ВС авиакомпании;
* Создана и внедрена форма по учету US АТИ и дальнейшему отслеживанию восстановления компонентов, расчет ТАТ;
* Создан калькулятор средней стоимости ремонта АТИ, на основе базы данных оборачиваемых PN, для последующего анализа поступающих смет о восстановлении АТИ;
* На ежедневной основе налажен процесс контроля оборота колес; тормозов для ВС типа А320NEO и B737NG;
* Разработаны и внедрены корректирующие мероприятия для снижения случаев отправки в ремонт непригодного АТИ и случаев возврата АТИ в состоянии AS IS.


1 year 10 months

December 2021 — October 2023

Заместитель начальника отдела по развитию сервиса и послепродажного обслуживания АО «ОДК»

Объединенная двигателестроительная корпорация, управляющая компания (Тяжелое машиностроение; Продукция авиационной, аэрокосмической, вертолетной промышленности (монтаж, сервис, ремонт); Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность; Двигатели (продвижение, оптовая торговля); Двигатели (монтаж, сервис, ремонт); Двигатели (производство)), Москва

1. Направление: Организация и управление подменным фондом двигателей и агрегатов

Достижения:
* Разработана методика и «калькулятор» для расчета рекомендованного количества изделий для формирования подменного фонда (Pool);
* Налажено взаимодействие с ДО (Дочернее общество), в части получения эксплуатационных данных (состояние, наработка, отказы);
* Произведен расчет количества подменный двигателей и агрегатов к ним (ПД-8; ПД-14) для перспективных типов воздушных судов (SJ-100; МС-21), с применением мат. модели.

2. Направление: Поставка имущества для гарантийного обслуживания двигателей

Достижения:
* Снижено количество возвратов документов, улучшена система контроля качества;
* Унифицирована форма лицензионного перечня на ДО.

3. Направление: Рекламационная (претензионная) работа

Достижения:
* Ускорен процесс рассмотрения и ввоза рекламационного акта более чем на 30 %;
* Разработана система метрик для контроля сроков и организации корректирующих мероприятий на всех стадиях ЖЦ рекламационного акта.

4. Направление: Развитие сервиса в компании

Достижения:
* Разработан стандарт по формированию и организации подменного фонда для изделий гражданской авиации;
* Разработана модель по организации бизнес-процессов в компании по направлению послепродажного обслуживания.


3 years 2 months

November 2021 — now

Ведущий менеджер по проектам

«RUNAVIA» LIMITED LIABILITY COMPANY (Информационные технологии, системная интеграция, интернет Разработка программного обеспечения Услуги для бизнеса Консалтинговые услуги), Москва

Направления работы:
1. Развитие беспилотных авиационных систем в РФ
2. Направление: Сертификация БАС
3. Направление: Эксплуатация БАС, в рамках ЭПР

Достижения:

* Разработан формат и внедрен еженедельный отчет со статистикой полетов эксплуатантов ЭПР;
* Подготовлен проект спецификации типа БАС;
* Подготовлен проект сертификационного базиса, с учетом действующих НЛГ.


10 months

October 2020 — August 2021

Руководитель рабочей группы компании АО "Вертолетная Сервисная Компания"

Центр «Сервис высокотехнологичной продукции», service.mai.ru/ (Перевозки, логистика, склад, ВЭД Авиаперевозки Образовательные учреждения Повышение квалификации, переквалификация), Москва

Результаты работы группы:

- Разработана методология создания возвратно-обменного фонда (ВОФ) для вертолета АНСАТ;
- Проведен анализ стоимости прямых затрат на обслуживание техники;
- Проведен анализ составляющих стоимости ВОФ и прямых затрат на ремонт;
- Сформирован перечень агрегатов, входящих в ВОФ.


4 months

June 2020 — October 2020

Менеджер отдела по управлению проектами

AIM GROUP, aim-group.tb.ru/ (Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность, Консалтинговые услуги), Москва

Достижения:

* Демонстрация сервиса "RUNAVIA" в корпорации ОАК и на аэро-космическом салоне (Сервис формирования перечней запасных частей на данных из эксплуатации" https: //runavia.ru/)


7 months

December 2019 — July 2020

Специалист рабочей группы программы CR-929

Центр «Сервис высокотехнологичной продукции» (Тяжелое машиностроение Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность), Москва

Достижения:

* Разработаны требования к организации системы клиентского сервиса для CR-929;
* Разработана стратегия (дорожная карта) по выстраиванию системы сервиса продукта;
* Подготовлено обоснование выбора стратегии по организации системы ТОиР ВС (MAKE or BUY);
* Произведен предварительный расчет эксплуатационных затрат (DMC);
* Определено целевое значение летного часа для данного типа ВС.


2 months

July 2019 — September 2019

Специалист отдела оптимизации инженерных затрат (Монозукури)

RENAULT, www.renault.ru (Автомобильный бизнес Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство) Розничная торговля автомобилями (дилерский центр) Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)), Москва

Достижения:

* Выстроена работа WAR ROOM на заводе Renault в г. Москва;
* Внедрены и актуализированы лучшие практики зарубежных коллег, в части транспортировки и упаковки некоторых типов компонентов.


Education

Higher

2023 г.

Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва

Faculty Авиастроение, Техническая эксплуатация и послепродажное обслуживание

Specialization Техническая эксплуатация и послепродажное обслуживание


Higher

2021 г.

Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва

Faculty Авиационная техника

Specialization Авиастроение - технологическое проектирование летательных аппаратов и управление качеством


Courses and trainings

7 месяцев

End date: June 2020

Программа профессиональной переподготовки "Клиентский сервис и послепродажное обслуживание авиационной техники как бизнес-процесс жизненного цикла"

Школа Сервиса МАИ, г. Москва


4 месяца

End date: June 2020

Программа по управлению авиационными проектами на основе оригинального курса «Discover Airbus Project Management»

Центр «Сервис высокотехнологичной продукции» МАИ, г. Москва



Knowledge of foreign
languages:

English (Conversational)


Computer knowledge:

Advanced user


Driver licence:

Categories B (2019 г.)


 Key skills and achievements:

• Аналитическое мышление
• Работа с данными – аналитика, обработка, расчет, управление базой данных
• Ответственность
• Грамотная устная и письменная речь
• Навыки публичных выступлений
• Умение работать в режиме многозадачности
• Знание MS Office
• Управление проектами

Более 4 лет опыта проектной деятельности
- Формирование облика конкурентной системы ППО для ВС нового поколения (CR929)
- Разработка методологии создания возвратно-обменного фонда (ВОФ) для вертолета АНСАТ
- Разработка модели по организации бизнес-процессов в компании по направлению
послепродажного обслуживания
- Разработка методологий и стандартов для формализации бизнес-процессов дирекции по
сервису

Более 2 лет опыта в авиационном консалтинге
- Подготовка пакета документов для сертификации организации в качестве разработчика
беспилотного воздушного судна
- Подготовка заявки на получение Сертификата типа в Росавиации (Подготовка
сертификационного базиса, спецификации типа)
- Разработка и согласование с Заказчиком проекта постановления об установлении ЭПР

Более 3 лет опыта в послепродажном обслуживании АТ и БАС (сервис)
- Разработка планов по поддержке продуктов (стратегии по созданию системы ППО АТ)
- Проведение анализа бизнес-процессов в компании, последующая их оптимизация
- Разработка методики по управлению запасами, с использованием математической модели
- Исследование рынка и поиск контрагентов для выполнения ремонта АТИ
- Претензионная работа по некачественно выполненным ремонтам АТИ

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
* Умение аргументированно представлять свое видение решения вопроса
* Умение работать в режиме многозадачности, имею аналитическое мышление
* Навык публичных выступлений и проведения презентаций, развитые коммуникативные
навыки
* Постоянное развитие своих навыков и получение новых знаний

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- Послепродажное обслуживание АТ и БАС
- Управление и планирование запасов АТИ
- Аналитика данных
- Оптимизация бизнес-процессов
- Консалтинг

ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработана и внедрена методика по расчету рекомендованного количества изделий для
формирования подменного фонда
- Кейс по оптимизации бизнес-процессов в компании: ускорение отдельного процесса на
30%, а также внедрение системы метрик для контроля сроков и организации
корректирующих мероприятий

Компании: CRAIC, АО «ОДК», АО «Вертолетная Сервисная компания», AIM GROP, RUNAVIA,
АО «АК Смартавиа», Renault

Проекты: SSJ100, Ансат, МС-21, CR929, ПД-14, ПД-8, ТВ7-117В/СТ, SaM-146, Альбатрос-М5/М9