1 year 4 months
October 2023 —
now
|
Советник Генерального директора
ООО "МАЙЛОНЭЙР" (Услуги для бизнес пассажира),
Москва
|
1 year
September 2022 —
September 2023
|
Генеральный директор
АО «Аэропорт Туношна» (аэропорт г. Ярославль) (Аэропортовая деятельность, авиационные перевозки),
Ярославль
• Общее руководство деятельностью аэропорта;
• Разработка и реализация комплексного плана развития аэропорта;
• Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Подготовка плана технического перевооружения аэропорта;
• Автоматизации производственных процессов;
• Взаимодействие с органами государственной власти
• Организация работы и развитие коммерческих связей аэропорта;
• Формирование инвестиционного меморандума для инвесторов
Реализовано:
• Проведена автоматизация производственных процессов, установлена система «Мираж»;
• Сокращена просроченная дебиторская задолженность на 80%;
• Выполнены мероприятия в рамках плана финансового оздоровления предприятия в сумме на 120 млн. рублей.
• Подготовлен инвестиционный меморандум на 3, 5 млрд. рублей, организована работа с инвестором;
• Реализованы мероприятия по транспортной и авиационной безопасности
• Проведены организационные и мотивационные мероприятия с персоналом
|
3 years 8 months
January 2019 —
September 2022
|
Генеральный директор (Учредитель компании)
ООО "РИКАВИ" (Перевозки, логистика, Консалтинговые услуги, услуги для бизнеса),
Москва
Реализована концепция проекта в B2С сегменте (аэропортовый ВИП сервис Comfort
Key)
Задачи проекта: Импортозамещение сервиса для премиальных клиентов Priority Pass
•
разработана концепция, финансовый план, маркетинговый план, организационная
структура (персонал, ФОТ, KPI и т.д.)
•
сформированы предложения по IT интеграции, сформировано и разработано
техническое задание для разработчиков
•
согласовать проекты договоров и
Результат:
•
Задачи в рамках ТЗ выполнены для заказчика в полном объеме в установленные
сроки
Реализован проект в B2C сегмента (ресторанный бизнес)
Задача проекта: Ресторанно-развлекательный комплекс (Game Port)
•
разработана и реализована концепция: финансовый план, маркетинговый план,
организационная структура (персонал, ФОТ, KPI и т.д.)
•
реализованы: подобрана локация для расположения комплекса, организованы и
реализованы строительно-монтажные работы в помещении, подобраны и
законтрактованы поставщики, подобран и обучен персонал (2 направления:
административный и производственный (повара и обслуживавший персонал)
Результат: Объект вышел на операционный «0» за полгода.
С началом пандемии, ввиду отсутствия резервов, ввиду высокой стоимости аренды
помещения, инвесторы проекта прекратили активное финансирование. В условиях
COVID-ограничений и продолжение деятельности предприятия не имело коммерческой
составляющей
Реализован проект по заказу ООО «Бауфон»
Задача проекта: перезагрузить политику продаж в измененных условиях продаж 2020 года:
• строительство завода по производству светотехнических изделий и конструкций
• измененная логистика, цепочка поставок ввиду переноса производства из Москвы в
ТОР в Ярославской обл.
Реализовано:
•
подобран и обучен персонал
•
сформированы ЛНА в части продаж, маркетинга, поставок, логистики
Результат:
•
изменены подходы к логистике, логистическим цепочкам, технологиям продаж
•
изменен подход в технологиях продаж, позволивший запустить продажи с «0»
Реализован проект NAJET (ООО«Наджет»)
Продажа чартерных рейсов – брокерская компания пассажирские перевозки, организация
чартерных рейсов, организация туристических поездок индивидуальных и групповых
пассажирских авиаперевозок.
Задачи: построение коммерческой службы с «0», взаимодействие с ИТ-службой с части в
части совершенствования и организация созданного ИТ-продукта.
Реализовано:
•
заключил контракты с авиа-перевозчиками (а/к Сириус, S7 Airlines, Jet Express,
РусДжет, РусЛайн и пр) на чартерные перевозки$
•
проведены маркетинговые мероприятия в рамках выставок и конференций
•
доработал и скорректировал функционирование ИТ-решений компании
Результат: запуск продаж с «0»
•
увеличена выручка более чем на 50%
|
1 year 2 months
November 2017 —
January 2019
|
Коммерческий директор, Член правления
ООО "Шереметьево Хэндлинг" (Авиаперевозки, логистика),
Москва
Организована работа коммерческой службы с «0»:
- под руководством все контракты АО «Международный аэропорт Шереметьево» на
наземное обслуживание переведены в ООО «Шереметьево Хэндлинг» с согласованием
новых условий: наземного обслуживания пассажиров и воздушных суден, согласованы
новые пакеты услуг, условия платежей, цены на обслуживание авиакомпаний
- изменены и согласованы внутрихолдинговые услуги: переведены спецтехника,
помещения, сформирована внутрихолдинговая коммерческая деятельность (пакеты
услуг, ценообразование и условия оплат)
- сформированы новые тарифы для авиакомпаний, настроены взаиморасчеты с
контрагентами;
- подобран, нанят, обучен персонал коммерческой службы, организована работа службы
с «0»
•
курировал и организовал службу снабжения: организованы 2 склада МТО:
- обеспечена закупка новой техники для нужд компании (576 ед. позиций, в т.ч. автобусы
– COBUS, деайсеры JBT, тракторы, контейнеро-погрузчики, машины авиационной
ассенизации, тягачи различных (4-х) типов, требуемые объемы противообледенительной жидкости (ПОЖ), всего 13 поставщиков из 11 стран). Вся
техника была закуплена на условиях лизинга с согласованием условий поставок и
оплаты, работа со Сбербанк лизинг
- запчасти для техники, планирование и поддержание неснижаемого остатка,
оперативное обеспечение подразделений компании в соответствии с планами закупок,
поставок, и бюджета.
- сформирован план закупок и снабжения бюджетом более 3 млрд. рублей
.
Результаты:
•
С «0» организована деятельность Компании в части коммерческого блока с валовой
выручкой более 4.5 млрд. рублей.
Компания начала получать рублевую и валютную выручку
Достигнуты плановые результаты в рамках финансовой модели
Производственные службы обеспечены необходимым оборудованием
Выстроена логистика импортных поставок
Налажена работа по МТО компании;
|
1 year 10 months
January 2016 —
November 2017
|
Директор по продажам и специальным проектам
АО «Гражданские самолеты Сухого» (• Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность),
Москва
Задачи:
•
Организовать работу по направлению «Деловая авиация», разработать специальные
версии самолета Sukhoi Superjet 100 (далее SSJ 100): Business Jet, Sport Jet,
•
Реализовать мероприятия по продвижению на рынке новых самолетов, в частности
на рынке Африки (Намибия и ЮАР)
•
Обеспечить взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами,
лизингодателями, профильными подрядчиками и поставщиками
Реализовано:
•
Организовал проектные команды: снабжения, послепродажного обслуживания,
качества поставляемой продукции и пр.
Организовал маркетинговые мероприятия на международных рынках / площадках:
презентации и представления потенциальным заказчикам специального проекта
Sport Jet на базе SSJ 100 в России, Латинской Америке, Африке
Организовал работу в рамках межправительственной рабочей группы,
возглавляемой вице-премьером Ю.П. Трутневым
Организована работа с заказчиками, лизинговыми компаниями
Результатам:
•
Организованы масштабные мероприятия международного уровня полного цикла,
презентована техника губернаторам, президенту РФ, президентам трех стран,
•
Организована экспортная логистика по перевозке макета ВС в Рио-де-Жанейро (по
полному циклу: подписание договоров с контрагентами, перевозчиками, на
таможенное оформление, услуги по сборке макета на месте)
•
Организована презентация Президенту РФ (по полному циклу: взаимодействие с
протоколом президента, ФСО, пресс-службой)
•
Организована презентация ВС президентам 60-ти национальных олимпийских
комитетов на олимпийских играх в Рио-де-Жанейро (взаимодействие с протоколом
МОК, международными спортивными федерациями, маркетинго-логистическими
операторами)
•
От лица спонсора награждал олимпийских чемпионов и призеров на олимпийских
играх в Рио-де-Жанейро в русском олимпийском доме.
|
1 year 2 months
November 2014 —
January 2016
|
Руководитель управления
АНО «Оргкомитет чемпионата мира по футболу в России в 2018г.» (Организация международных мероприятий),
Москва
- Разработка концепции обслуживания участников и гостей Чемпионата мира по футболу
FIFA 2018г. в России
- Мониторинг строительства и контроль реконструкции инфраструктуры в
городах-организаторах Чемпионата мира;
- Финансовое планирование, бюджетирование, координация закупочной деятельности;
- Взаимодействие с госорганами, ВИП делегациями, протоколом
|
4 years 8 months
September 2009 —
May 2014
|
Руководитель Управления, Руководитель олимпийского объекта "Аэропорт"
АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» (Организация международных мероприятий),
Москва, Сочи
- Разработка и реализация концепции обслуживания клиентов
Олимпийских и Паралимпийских Игр (всего более 500 000 человек) в г. Сочи и г. Москва;
- Работа с ВИП рейсами и правительственными делегациями;
- Взаимодействие условий обслуживания чартерных рейсов с российскими и иностранными
авиакомпаниями;
- Подготовка транспортной инфраструктуры для обслуживания клиентов Игр в г. Сочи и в г.
Москва; координация строительства (реконструкции) объектов транспортной инфраструктуры;
- Взаимодействие с госорганами, профильными министерствами и ведомствами, с аппаратом
Правительства РФ;
- Финансовое планирование, бюджетирование, координация закупочной деятельности;
- Управление рисками; планирование, подготовка и проведение масштабных
межведомственных учений в аэропорту г. сочи;
- Внедрение и интеграция IТ систем;
- Участие в работе оперативных штабов спецслужб;
- Руководитель межведомственной рабочей группы;
- Оперативный контроль и координация деятельности аэропортов и ж/д вокзалов г. Москвы и г.
Сочи по обслуживания клиентов Игр в период проведения Игр (январь – март 2014г.).
|
2 years
September 2007 —
September 2009
|
Исполнительный директор
Объединенная Ассоциация Деловой Авиации (Некоммерческая общественная организация),
Москва
- Разработка и реализация стратегии развития некоммерческой организации;
- Общее руководство деятельностью ассоциации;
- Привлечение компаний в состав ассоциации и взаимодействие с ними. Всего привлечено 25
новых членов ассоциации;
- Финансовое планирование, закупочная деятельность;
- Представление и защита интересов членов ассоциации на международном рынке (включая
претензионную работу);
- Взаимодействие с госорганами РФ,
- Организация и проведение крупных международных мероприятий, подготовка и проведение
конференций, взаимодействие со СМИ;
- организация ребрендинга ассоциации
|
4 years 9 months
December 2004 —
September 2009
|
Заместитель Генерального директора по развитию и работе с клиентами
Аэропорт Внуково (Терминал Внуково-3),
Москва
Работу в компании начал в должности Начальник производственно-диспетчерской службы, с 2006 возглавил службу перспективного планирования, с 2007 года занял должность Заместителя Генерального директора по развитию и работе с клиентами.
В период работы в компании осуществлял:
- Координация и контроль реализации стратегии развития компании;
- Финансовое планирование;
- Оперативное управление аэровокзальным комплексом Внуково-3;
- Взаимодействие с клиентами (авиакомпании и пассажиры авиарейсов), привлечение
клиентов; проведение технических аудитов
- Разработка, внедрение, продажа новых услуг;
- Организация и проведение масштабных маркетинговых мероприятий;
- Координация внедрения, развития и интеграции IT;
- Разработка концепции и координация реализации инвестиционных проектов
(консультирование и координация развития авиакомпании «Русджет» (http: //www.rusjet.aero);
- Координация открытия и сертификация дочерних компаний в г. Санкт-Петербург и г. Сочи
(http: //www.jetport.ru) и ряд других проектов.
|
2 years 1 month
October 2002 —
November 2004
|
Менеджер
ОАО «Центр услуг гражданской авиации «РусАэро» (Обеспечение авиаперевозок),
Москва
Организация, координация и контроль обслуживания пассажиров и наземного обслуживания воздушных судов в аэропортах России и СНГ; диспетчерский контроль обслуживания воздушных судов.
|
Higher
2005 г.
|
Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского, Москва, Москва
Faculty Инженерно-экономический им. В.Б.Родинова, Менеджмент организации Факультет аэрокосмических конструкций и технологий, Испытание летательных аппаратов
Specialization 1) Инженер, 2) менеджер авиационного предприятия
|
Работаю в области авиации более 20. Обладаю опытом проектного управления.