Директор по управлению персоналом

4 years 4 months

April 2016 — August 2020

Советник генерального директора по управлению персоналом

АО "Нордавиа - региональные авиалинии" (Гражданская авиация), Москва

Консультации по оперативным вопросам управления персоналом авиакомпании
Участие в реформировании организационной структуры авиакомпании
Модернизация системы оплаты труда
Бюджетирование в части фонда оплаты труда и социальных программ
Взаимодействие с Первичной профсоюзной организацией и советом трудового коллектива

6 years 10 months

February 2016 — December 2022

Директор по управлению персоналом

АО "Ред Вингс" (Гражданская авиация), Москва

Формирование эффективной кадровой политики, направленной на достижение стратегических целей определенных бизнес-планом авиакомпании;
Оптимизация организационной структуры авиакомпании с целью повышения управляемости, производительности и качества бизнес-процессов;
Подбор ключевых ТОП-менеджеров и руководителей подразделений с уникальным релевантным опытом.
Участие в создании Управляющей компании - органа управления способного обеспечить выполнение задач стратегического развития авиакомпании в соответствии с целевыми установками акционеров;
Разработка и внедрение гибкой и эффективной системы мотивации персонала, а также вознаграждения ТОП-менеджеров и членов Совета директоров за достижение поставленных стратегических задач;
Организация деятельности Комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров;
Обеспечение найма сотрудников синхронно с развитием флота авиакомпании и расширением географии полетов;
Решение трудовых споров, взаимодействие с Первичной профсоюзной организацией и Общероссийским профсоюзом авиационных работников;
Формирование и контроль исполнения бюджета ФОТ;
Формирование корпоративной культуры и разработка Кодекса корпоративных стандартов;
Решение вопросов касающихся трудовых отношений с Трудовой инспекцией, Прокуратурой, Росавиацией, Ространснадзором, Минтрансом, различными комитетами Правительства Москвы и т.д.

В прямом подчинении:
- Служба управления персоналом;
- Отдел охраны труда;
- Отдел труда и заработной платы;
- Административно-хозяйственный отдел включающий транспортную группу

8 years 9 months

May 2007 — February 2016

Директор по персоналу

АО "Норильск-Телеком" (Телекоммуникации и связь), Норильск

Обязанности:
- руководство Департаментом по управлению персоналом в составе: отдел кадров, ОТиЗ, отдел социальных программ, отдел обучения и развития, отдел организационного проектирования;
- реализация гибкой кадровой политики, направленной на удержание дефицитных ключевых специалистов и развитие персонала;
- разработка и внедрение прогрессивных форм и методов мотивации персонала, стимулирующих достижение тактических и стратегических целей стоящих перед Компанией;
- бюджетирование расходов на оплату труда, реализацию социальных программ, обучение и подбор персонала;
- развитие и укрепление корпоративной культуры;
- работа с кадровым резервом.

Достижения:
- проведено две крупных реструктуризации Компании обусловленных сменой собственника и переориентированием бизнеса на новые сегменты рынка.
- проведен ряд организационно-оптимизационных мероприятий, включая трансформацию орг.структуры компании, штатное расписание, бюджет расходов на персонал, что позволило сократить численность персонала по сравнению с 2007 годом более чем в два раза и пропорционально повысить производительность труда.
- разработана с нуля и внедрена система мотивации персонала на основе KPI;
- инициированы и реализованы ряд проектов способствующих повышению эффективности производственной деятельности (автоматизация отдельных процессов наиболее трудоемких, с точки зрения применения ручного труда);
- формализованы в виде стандартов принципы управления персоналом (Кодекс менеджмента Компании).
- в решениях ключевых стратегических вопросов начала наблюдаться командность и ответственность (отношения между персоналом и руководством стали носить более доверительный характер, у людей появилось чувство гордости за компанию и свой коллектив);
- выстроено конструктивное взаимодействие с профсоюзным движением, позволяющее лоббировать интересы руководства компании и акционеров внутри трудовых коллективов;
- организована работа по популяризации деятельности Компании посредством ресурсов наиболее популярных социальных сетей: Facebook, Google+, LinkedIn, ВКонтакте, YouTube

1 year 4 months

December 2005 — April 2007

Директор по персоналу

ЗАО "Красный Яр" (Управляющая компания группы промышленных предприятий), Красноярск

Функции:
• формирование единой кадровой политики вновь созданного холдинга;
• формирование команды управленцев высшего звена для создающейся управляющей компании;
• аудит и оптимизация организационных структур компаний участников;
• бюджирование и консолидация затрат на оплату труда по группе компаний;
• выстраивание процессов взаимодействия дирекции по персоналу Управляющей компании с кадровыми службами на местах;
• постановка системы обучения и подготовки кадров, в том числе для узких специальностей;
• развитие социально-направленных программ, подготовка и проведение корпоративных мероприятий на предприятиях;
• разрешение трудовых споров и конфликтов;

Достижения:
• разработано и внедрено Положение о кадровой политике холдинга;
• разработаны и внедрены регламенты внутреннего кадрового документооборота;
• подобран ряд руководителей высшего звена для управляющей компании и предприятий холдинга;
• проведена оптимизация штатной численности по предприятиям холдинга, а также затрат связанных с персоналом;
• сформированы бюджеты на оплату труда для предприятий группы;
• централизованы вопросы подбора, ротации и увольнения персонала;

3 years

February 2002 — February 2005

Директор по персоналу

ООО "Ленком" (Оптовая торговля слабо-алкогольной продукцией), Красноярск

Выстраивание кадровой политики предприятия с нуля.
Организация системной работы по найму и обучению персонала необходимой квалификации.
Формирование уникальной корпоративной культуры.
Проведение командо-образующих мероприятий

1 year 1 month

November 2000 — December 2001

Начальник отдела подготовки кадров

ОАО "Красноярский завод комбайнов" (Тяжелое машиностроение), Красноярск

Организация работы учебного центра профильного обучения и аттестации рабочих и специалистов предприятия

13 years 2 months

September 1987 — November 2000

Директор

Ценр информатики и вычислительной техники (Образование), Красноярск

Организация обучения педагогического состава районного управления образования навыкам использования вычислительной техники в учебном процессе общеобразовательных учреждений

Higher

2004 г.

Высшая школа бизнеса СибАА, Красноярск

Faculty Кадровый менеджмент

Higher

1987 г.

Сибирская аэрокосмическая академия, Красноярск

Faculty Приборостроительный

Specialization Инженер электромеханик

Директор по персоналу

Русская школа управления, г. Москва

Кадровая политика и управление персоналом

LVA Europe, г. London