Мужчина, 58 лет
Гражданство: Россия
|
9 месяцев июль 2023 — наст. время |
Генеральный директор ООО "Авиакомпания "Беркут" (Коммерческие перевозки на воздушном транспорте), Москва Создание региональной авиакомпании (вертолетные перевозки на ВС Ми-2, Ми-8-МТВ-1) Республика Саха (Якутия). |
|
1 год март 2019 — март 2020 |
Директор АО Авиакомпания Ангара (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Иркутск 2019-2020 Авиакомпания Ангара |
|
2 года ноябрь 2015 — ноябрь 2017 |
Генеральный директор аэропорта ГУП "Аэропорт Оренбург имени Ю.А.Гагарина" (Аэропортовое и наземное обслуживание воздушных судов), Оренбург 2015-2017 Международный аэропорт Оренбург, Международный аэропорт Орск, Авиакомпания Оренбуржье |
|
2 года 4 месяца июнь 2013 — октябрь 2015 |
Генеральный директор авиакомпании ООО "Авиакомпания "Когалымавиа" (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Москва Парк 10 ВС: (А-321, А-320). |
|
1 год июнь 2012 — июнь 2013 |
Генеральный директор авиакомпании ОАО "Авиационные линии Кубани" (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Краснодар Координация всех видов деятельности предприятия, организация и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений авиакомпании. Анализ экономики рейсов по маржинальным показателям, оценка эффективности регулярного расписания и принятие решений по его реструктуризации. Разработка и внедрение в авиакомпании ежедневного учета дохода и расходов (БДР, БДДС), плана прибылей и убытков. Разработка и контроль мероприятий, направленных на снижение затратных статей расходов. Организация и проведение маркетинговых мероприятий для разработки предложений по открытию новых рейсов, прогноза пассажиропотока и доли рынка, анализ продажных структур для расширения зоны реализации продукта, внедрение новых видов услуг для пассажиров. Повышение доходности авиакомпании. Обеспечение и контроль программ по безопасности полетов и регулярности выполнения рейсов. Организация и контроль реализации мотивационных программ, программ управления результативностью и программ лояльности. Антикризисное управление. Анализ и управление рисками. Повышение рентабельности активов и рентабельности основных фондов за счет оптимизации производственных процессов. |
|
1 год 8 месяцев октябрь 2010 — июнь 2012 |
Исполнительный директор ЗАО «Авиационная компания «РусЛайн» (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Москва Организация работы и оперативное управление структурными подразделениями авиакомпании: летная служба, служба бортпроводников, инженерно-авиационная служба, департамент логистики и таможенного оформления, производственно-диспетчерская служба, департамент управления парком ВС, отдел сертификации и страхования, инспекция по безопасности полетов, авиационная безопасность, служба организации перевозок. |
|
3 года 1 месяц сентябрь 2005 — октябрь 2008 |
Генеральный директор ОАО «Авиакомпания «Самара» (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Самара Осуществлял оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью Общества, организовывал текущую организационно-управленческую работу администрации, обеспечивал выполнение задач предусмотренных Уставом. Обеспечивал соблюдение действующего законодательства, выполнял договорные обязательства, активно использовал правовые средства для совершенствования управления и укрепления финансового положения Общества. Управление компанией (1200 чел.) |
|
20 лет март 1985 — март 2005 |
ЗГД-коммерческий директор ФГУП "Оренбургские авиалинии", "Международный Аэропорт Оренбург". (Коммерческие перевозки пассажиров на воздушном транспорте), Оренбург Работа на основных участках производственной деятельности авиакомпании. Постоянное повышение квалификации и освоение современных технологий позволило изучить многие основные направления деятельности авиакомпании. |
|
Высшее 2004 г. |
Оренбургский государственный институт менеджмента, Оренбург Факультет: Менеджмент организации Специальность: Президентская программа по управлению предприятиями народного хозяйства |
|
Высшее 1992 г. |
Киевский институт инженеров гражданской авиации, Киев Факультет: Авиационного и радиоэлектронного оборудования Специальность: Радиоинженер |
|
Среднее специальное 1985 г. |
Криворожское авиационно-техническое училище ГА, Кривой Рог Факультет: Авиационного и радиоэлектронного оборудования Специальность: Радиотехник |
|
14 дней Дата окончания: апрель 2017 г. |
Подготовка руководящего состава авиапредприятий обеспечивающего безопасность полетов. Организация работы на воздушном транспорте. Московский Государственный Технический Университет Гражданской Авиации, г. Москва |
|
21 день Дата окончания: май 2016 г. |
Управление государственными и муниципальными закупками Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, г. Москва |
|
14 дней Дата окончания: март 2012 г. |
Подготовка руководящего состава авиапредприятий обеспечивающего безопасность полетов. Организация работы на воздушном транспорте. Московский Государственный Технический Университет Гражданской Авиации, г. Москва |
|
14 дней Дата окончания: февраль 2006 г. |
Организация работы на воздушном транспорте. Сертификат № С-02.01081 Санкт-Петербургский Государственный Университет Гражданской Авиации, г. Санкт-Петербург |
|
1 год Дата окончания: июнь 2003 г. |
MBA Leader , менеджмент организации, Диплом № ПП-162726 Межрегиональный институт менеджмента, г. Оренбург |
|
14 дней Дата окончания: март 1998 г. |
Подготовка и сертификация руководящего состава авиапредприятий обеспечивающего безопасность полетов. Сертификат № С-09068 Самарский Государственный Аэрокосмический Университет, г. Самара |
| Знание иностранных языков: |
Английский (Средний) |
| Уровень владения компьютером: |
Продвинутый пользователь |
| Водительские права: |
Категории B (1982 г.) |
Ключевые навыки и достижения:
Мои профессиональные компетенции:
1. Стратегическое и операционное руководство деятельностью компании более 20 лет.
2. Опыт руководства коллективом более 1500 человек, в том числе оперативное управление.
3. Успешный опыт управления продажами и услугами в различных сферах бизнеса. 4. Стратегическое планирование, управление рентабельностью, план/факт анализ, корректирующие действия.
5. Разработка, планирование, управление, оценка инвестпроектов с бюджетом свыше 30 млн.$.
6. Управление транспортной, складской, закупочной и распределительной логистикой. Управление товарными запасами.
7. Разработка и реализация мер по повышению финансовой устойчивости предприятия.
8. Разработка стратегии продаж и организационной модели в регионе присутствия в формате бизнес-плана.
9. Разработка и внедрение перспективных инноваций в части оптимизации бизнес-процессов.
10. Планирование ключевых показателей эффективности компании, организация работы по учету и анализу результатов финансово-хозяйственной деятельности. 11. Реализация программ, направленных на достижение высоких показателей продаж и увеличения доли рынка.
12. Управление процедурами и процессами в сфере разработок новой продукции, модификации и совершенствованию существующей, контроля качества продукции.
13. Разработка новых видов продукции, брендирование, сертификация продукции. 14. Оценка факторов возникновения рисков, их анализ и организация работ по их минимизации.
15. Оптимизация мало перспективных и неприбыльных направлений.
16. Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов, выработка политик, формирование корпоративной культуры.
17. Работа с ключевыми показателями: объем продаж, наценка, валовая прибыль, общая и просроченная дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, рентабельность, EBITDA.
18. Комплекс маркетинга: конкурентный анализ, ценообразование, управление ассортиментным портфелем, курирование разработок.
19. Большой опыт в сфере управление проектами (цели/сроки/деньги/ люди), в т.ч. Start-up. Отличные навыки формирования и мотивации команды на проект.
20. Переговоры с VIP клиентами на уровне первых лиц. Личное сопровождение крупных сделок и ведение ключевых клиентов.
Прочие сведения о себе, комментарии:
Мои сильные стороны:
• сильные управленческие и лидерские качества
• умение принимать нестандартные решения;
• работа на результат;
• умение нести ответственность за взятые на себя обязательства
Иностранный язык – английский (Intermediate level).
Готов к командировкам, при необходимости – к переезду.
Готов предоставить рекомендации.
